Upload dokumentów - promocja książek - darmowy hosting pdf - czytaj fragmenty
Menedżerowie są oceniani na podstawie efektów – a osiągane przez ciebie efekty zależą od umiejętności delegowania i kontrolowania. Będziesz zaskoczony, jak efektywny stanie się zarządzany przez ciebie zespół, gdy opanujesz niezbędne umiejętności nauczane przez Briana Tracy. Ten nieodzowny przewodnik wyjawia 21 sprawdzonych w praktyce sposobów zwiększenia wydajności, m.in. wskazuje, jak: określić zadania, przydzielić je a także ustalić sposób pomiaru ich wykonania dobrać umiejętności do wymagań na danym stanowisku użyć zarządzania przez cele do delegowania zadań w dłuższym czasie zaufanym członkom zespołu uczynić z delegowania narzędzie do uczenia się i budowania zaufania w zespole zapewnić szybką opinię zwrotną i uzyskać aktywny udział członków zespołu zapewnić sobie więcej czasu na zadania o charakterze strategicznym Gdy delegowanie i kontrolowanie zostanie zastosowane skutecznie, twoi pracownicy staną się bardziej wydajni. Obserwuj, jak dzięki gwałtownie rosnącym efektom osiągasz coraz większy sukces, jednocześnie rozwijając umiejętności własnych pracowników. Brian Tracy jest jednym z najlepszych profesjonalnych mówców na świecie. Otworzył, zbudował, zarządzał i kierował 22 biznesami z różnorakich branż. Co roku prowadzi konsultacje dla nad 250 000 osób w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Europie i Azji. Jego prezentacje, przemowy i seminaria są specjalnie przygotowane i dostosowane do różnorakich grup odbiorców. Omawia się je jako „inspirujące, zabawne, informujące i motywujące”. Tracy pracował z nad 500 korporacjami, wygłosił nad 2000 wykładów i przemawiał dla nad 2 000 000 ludzi.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Delegowanie i kontrolowanie |
Autor: | Tracy Brian |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2014 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
PDF Upload - Zapytania o Książki - Dokumenty © 2018 - Wszystkie prawa zastrzeżone.