4510
Szczegóły |
Tytuł |
4510 |
Rozszerzenie: |
PDF |
Jesteś autorem/wydawcą tego dokumentu/książki i zauważyłeś że ktoś wgrał ją bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby podgląd był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres
[email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zabroniony dokument w ciągu 24 godzin.
4510 PDF - Pobierz:
Pobierz PDF
Zobacz podgląd pliku o nazwie 4510 PDF poniżej lub pobierz go na swoje urządzenie za darmo bez rejestracji. Możesz również pozostać na naszej stronie i czytać dokument online bez limitów.
4510 - podejrzyj 20 pierwszych stron:
Iwona Kienzler
Korespondencja Handlowa w j�zyku polskim
Wzory pism, um�w i innych dokument�w
Gdynia 1997
Wydawca: Ivax Sp. z o.o.
Wydanie II, Gdynia 1997
Od Autorki
Oddaj� w Pa�stwa r�ce zbi�r pism handlowych, um�w i innych dokument�w
wyst�puj�cych w polskich firmach.
Znajdziecie tu Pa�stwo wiele po�ytecznych wzor�w. W pierwszym rozdziale
omawiam zasady pisania pism i adresowania kopert oraz podaj� przyk�ady
dokument�w biurowych. Rozdzia� drugi zawiera pisma dotycz�ce spotka� i
wizyt, trzeci przyk�ady zapyta� i ofert.
W czwartym rozdziale podano wyczerpuj�ce przyk�ady upowa�nie� i prokur, w
pi�tym - przyk�ady um�w.
Rozdzia� sz�sty zawiera przyk�ady korespondencji i dokument�w zwi�zanych
z realizacj� dostaw towar�w i us�ug. Pismom do urz�d�w, takich jak izba
skarbowa czy urz�dy celne oraz pismom procesowym po�wi�cony jest rozdzia�
si�dmy.
W rozdziale �smym podaj� przyk�ady list�w motywacyjnych, �yciorys�w i
innych dokument�w zwi�zanych z podj�ciem pracy, wyst�puj�cych w okresie jej
trwania jak r�wnie� zwi�zanych z rozwi�zaniem pracy.
Na ko�cu ksi��ki umie�ci�am najcz�ciej powtarzaj�ce si� zwroty w j�zyku
handlowym oraz skr�ty potrzebne w odczytywaniu i redagowaniu pism oraz
dokument�w.
Mam nadziej�, �e ocenicie Pa�stwo to wydanie jako potrzebne i u�ywa�
b�dziecie w codziennej pracy biurowej firm.
Dokumentacja biurowa
1. Redagowanie pism
Do prowadzenia korespondencji wykorzystuje si� papier maszynowy albo
blankiety korespondencyjne, zgodnie z Polsk� Norm� Pn-76/P-55315.
Blankiety korespondencyjne to:
Bz1 o wymiarach 210 x 297
Bz2 o wymiarach 140 x 210
Bz3 o wymiarach 210 x 148
lub blankiety uproszczone Bu1, Bu2 i Bu3 (wymiary analogiczne do wy�ej
podanych blankiet�w zwyk�ych).
Najbardziej popularny jest blankiet Bz1 posiadaj�cy sta�e elementy,
kt�rego uproszczony schemat przedstawiamy poni�ej.
Zgodnie z norm� istniej� r�wnie� blankiety reklamowe oraz blankiety
bezkopertowe.
) Uk�ad graficzny pisma
A. Nag��wek
W nag��wku wyst�puje nazwa firmy z logo, jej adres oraz dane
uzupe�niaj�ce, takie jak numery telefon�w, telefaks�w, Nip lub Regon.
B. Miejsce na adnotacje o wp�ywie
Opr�cz adnotacji o terminie wp�ywu umieszcza si� tu r�wnie� informacje o
przeznaczeniu do odpowiedniej kom�rki w przedsi�biorstwie, decyzje co do
realizacji, itp.
C. Adres odbiorcy
Adres podawany jest tak jak na kopercie, a wi�c nazwa firmy, jej adres,
tzn. ulica i numer domu, a pod spodem kod pocztowy i nazwa miejscowo�ci.
Cz�sto umieszcza si� r�wnie� imi� i nazwisko osoby, dla kt�rej pismo jest
przeznaczone, np.:
Pan mgr in�. Jacek Dajczer
Prezes Sp�ki z o.o.
"Anex"
ul. Zakopia�ska 33
81-314 Gdynia
D. Data pisma korespondenta
Oznaczenie typu "Wasze pismo z dnia" lub "Pa�stwa pismo z dnia" lub
"Pa�stwa pismo z" ma na celu u�atwienie odbiorcy odszukania sprawy w jego
aktach.
E. Znak pisma korespondenta
Cz�sto pisma oznaczane s� poprzez podanie inicja��w nazwy kom�rki w
firmie lub inicja��w prowadz�cego spraw� oraz kolejnego numeru pisma
wychodz�cego i roku, np. Zk/Ke/126/96. U�atwia to identyfikacj� kom�rki lub
osoby prowadz�cej spraw�.
F. Znak pisma nadawcy
R�wnie� nadawca oznacza swoje pisma poprzez podanie inicja��w nazwy
kom�rki prowadz�cej spraw� lub inicja��w prowadz�cego spraw�, ewentualnie
poprzez podanie kolejnego numeru pisma wychodz�cego i roku, co u�atwia
identyfikacj� kom�rki lub osoby prowadz�cej spraw�.
G. Data
Dat� zapisuje si� cyframi arabskimi nast�puj�co: rok - miesi�c - dzie�
lub dzie� - miesi�c - rok. Poszczeg�lne cz�ony oddzielone s� od siebie
my�lnikami lub kropkami. Mo�na r�wnie� napisa� nazw� miesi�ca s�ownie, np.
22 marca 1996.
H. Sprawa
Umieszcza si� tutaj kr�tkie sformu�owanie dotycz�ce sprawy poruszanej w
pi�mie. Mo�e by� ono umieszczone po skr�cie Dot.: lub po ca�ym wyrazie
Dotyczy:, mo�e by� umieszczone bez tego s�owa, ale podkre�lone lub napisane
wyt�uszczonym drukiem.
Zdarza si�, �e ten element jest pomijany.
I. Tre�� pisma
Do tej pory nie by�o w Polsce zwyczaju rozpoczynania pisma formu�ami
grzeczno�ciowymi typu "Szanowna Pani" czy "Szanowny Panie", ale s� one
coraz cz�ciej wprowadzane
np.: Szanowni Pa�stwo
Szanowny Panie Prezesie
Szanowny Panie Dyrektorze.
Je�eli po zwrocie rozpoczynaj�cym list nie stawia si� �adnego znaku,
wtedy tekst rozpoczynamy du�� liter�, a je�li stawia si� przecinek, to
tekst rozpoczynamy ma�� liter�
np.: Szanowni Pa�stwo
Uprzejmie prosimy...
lub
Szanowni Pa�stwo,
uprzejmie prosimy...
Po takiej formule nast�puje zasadnicza tre�� pisma.
Tre�� pisma powinna by� uj�ta w akapity. Akapit oddzielony jest od
poprzedniego, najcz�ciej wyst�puj�c w uk�adzie blokowym pisma, to jest
poprzez rozpocz�cie ka�dej nowej linijki akapitu od lewego brzegu. Uk�ad a
linea, stosowany w pismach, nie jest ju� cz�sto u�ywany, ze wzgl�du na to,
�e stosowanie uk�adu blokowego jest �atwiejsze, zw�aszcza, gdy pisma
redagowane s� przy pomocy komputer�w.
Je�eli zachodzi konieczno�� przeniesienia pisma na drug� stron�, u�ywamy
znaku: "./." na ko�cu strony w prawej cz�ci.
J. Formu�a zako�czenia
Formu�a zako�czenia pisma to zwrot grzeczno�ciowy, taki jak:
"Z powa�aniem"
"Z wyrazami szacunku"
"Za��czam wyrazy szacunku".
K. Podpis
Pismo podpisywane jest przez osob�, kt�rej stanowisko, imi� i nazwisko
umieszczane jest poni�ej drukiem lub wyst�puje na imiennej piecz�tce, kt�r�
umieszcza si� na zako�czenie listu. Je�eli danego pisma nie mo�e podpisa�
osoba upowa�niona do podpisywania, mo�e je podpisa� osoba zast�puj�ca
umieszczaj�c przed swoim podpisem oznaczenie "z up." lub "wz".
Je�eli pismo podpisywane jest przez dwie osoby z danej firmy, to podpis
osoby stoj�cej w hierarchii firmy wy�ej umieszczany jest po prawej stronie.
L. Za��czniki
Za��czaj�c do pisma dokumenty, takie jak kopie, zam�wienia, itp. zaznacza
si� to umieszczaj�c informacj� o za��cznikach,np.: Za��czniki: 2
lub
Za��czniki:
1. Kopia zam�wienia z dnia(...)
2. Pismo firmy(...) z dnia(...)
M. Informacja o przekazaniu kopii pisma do wiadomo�ci innych os�b,
dzia��w lub firm
W tej cz�ci podajemy nazwisko osoby, nazw� dzia�u w tej samej firmie lub
nazw� firmy, kt�ra otrzymuje kopi� pisma. Informacj� tak� podajemy po
sformu�owaniu: "Do wiadomo�ci:" lub "Otrzymuj�:".
Powy�sze elementy wyst�puj� w korespondencji prowadzonej przez firm�.
Zgodnie z norm� istniej� r�wnie� blankiety reklamowe oraz blankiety
bezkopertowe.
b) Koperta
Adres odbiorcy i nadawcy umieszcza si� na kopercie w spos�b zgodny z
norm� Pn-74/P-55313.
Adres pozostaje w �cis�ym zwi�zku z nag��wkiem w li�cie.
Koperty adresuje si� w spos�b nast�puj�cy:
- w przypadku os�b prywatnych
imi� i nazwisko
ulica, numer domu i numer mieszkania
kod pocztowy, miejscowo��
- w przypadku firm
nazwa firmy
ulica i numer domu
kod pocztowy, miejscowo��
Przed nazw� firmy mo�emy umie�ci� nazwisko osoby lub dzia�u dla
kt�rej(ego) przeznaczone jest pismo, np.
Pan
mgr in�. Jacek Dajczer
Prezes Sp�ki z o.o.
"Anex"
ul. Zakopia�ska 33
81-314 Gdynia
Na kopercie umieszczamy r�wnie� informacje takie jak:
za pobraniem
druki
polecony
ekspres
lotniczy (na kopertach przeznaczonych za granic�)
Wymiary kopert s� r�wnie� znormalizowane, tak by mog�y si� w nich
zmie�ci� znormalizowane blankiety pism.
Oto schemat koperty
piecz�� nag��wkowa firmy
adresat
wie�, osada, ulica, nr domu, nr mieszkania
poczta
Je�li chodzi o kartk� pocztow� to jest ni� przesy�ka listowa bez
opakowania, wykonana z jasnego, sztywnego papieru i oznaczona napisem
"Kartka pocztowa" o wymiarach 105x150 mm lub 90x140 mm, z tolerancj� 2 mm.
Za kartk� pocztow� uwa�a si� r�wnie� widok�wk� i kartk� okoliczno�ciow�
pozbawion� napisu "Kartka pocztowa", o parametrach j.w.
Kartki widokowe, okoliczno�ciowe i inne, nie spe�niaj�ce podanych
warunk�w uwa�ane s� za niestandardowe.
2. Telefaksy
Najcz�ciej u�ywan� form� korespondencji handlowej, ze wzgl�du na szybki
przekaz, staje si� na ca�ym �wiecie przesy�anie informacji telefaksem.
Najlepiej jest pos�ugiwa� si� sta�� struktur� telefaksu, kt�r� b�dziemy
przechowywa� w pami�ci maszyny do pisania lub komputera albo w formie
kserokopii dla szybko�ci sporz�dzania przekazu. W formie i tre�ci telefaks
nie odbiega od listu.
Cz�sto to samo pismo wysy�ane jest faksem (dla szybko�ci przekazu) i
listem.
a) Uk�ad graficzny telefaksu
Fax
Dla: (nazwa firmy)
Faks numer: (numer telefaksu)
Od: (nazwisko i nazwa firmy nadawcy)
Data: (data)
Ilo�� stron: (ilo�� stron)
(tre��)
S�owo Fax lub Wiadomo�� Telefaksowa, lub angielskie oznaczenie Fax
Message umieszczane s� po nag��wku na papierze firmowym.
Wa�n� informacj� umieszczan� w przekazach telefaksowych jest ilo�� stron
ca�ego przekazu. Informuje ona odbiorc� ile stron powinien otrzyma� -
cz�sto zdarza si�, �e nie przekazano wszystkich stron, mo�na wtedy zwr�ci�
si� do nadawcy o powt�rzenie przekazu lub tylko brakuj�cych stron. Strony
powinny by� ponumerowane, chocia� urz�dzenie faksuj�ce numeruje strony
automatycznie. Mo�e si� jednak zdarzy�, �e osoba wk�adaj�ca kartki do
maszyny pomyli ich kolejno��.
b) Przyk�ady wyra�e� i zwrot�w typowych dla przekaz�w telefaksowych
1. Je�eli wszystkie strony nie zostan� przekazane czytelnie, prosimy o
informacj�.
2. Niniejszy telefaks sk�ada si� z... stron(y). Je�eli nie otrzymacie
wszystkich stron, prosimy o bezzw�oczn� informacj�.
3. Informacje zawarte w niniejszym telefaksie s� poufne i skierowane do
wiadomo�ci odbiorcy. Je�eli faks ten trafi przypadkowo do innego odbiorcy,
prosimy o bezzw�oczne powiadomienie o tym nadawcy i przes�anie takiego
faksu w kopercie na adres nadawcy widoczny w nag��wku.
3. Pisma przewodnie
Wszelkiego rodzaju pismom, ulotkom, czy innym przesy�anym dokumentom jak
rachunki, kopie dokument�w, itp. powinno towarzyszy� pismo
przewodnie.Schemat pisma om�wiony zosta� w punkcie 1., ogranicz� si� wi�c
tutaj do sformu�owa� u�ywanych w pismach przewodnich.
a) Pismo przewodnie wysy�ane poczt�
Przyk�ad I.
Dzi�kujemy za zapytanie i przesy�amy katalog, o kt�ry Pa�stwo prosicie.
Z powa�aniem
Dyrektor d/s Marketingu
Przyk�ad Ii.
Potwierdzamy otrzymanie Waszego pisma z dnia (data).
Niniejszym przesy�amy (nazwa dokumentu) w (ilo�� kopii) kopiach do
Waszego wykorzystania.
Z powa�aniem
Przyk�ad Iii.
W za��czeniu przesy�amy nast�puj�ce dokumenty:
(nazwa za��czonego dokumentu)(faktura Vat nr... z dnia...)
instrukcja
specyfikacja wysy�kowa
�wiadectwo jako�ci
Z powa�aniem
3 3 75 0 2 108 1 4b 1 74 1
Przyk�ad Iv.
W za��czeniu przesy�amy kopi� Pa�stwa faktury Vat nr (numer faktury) z
dnia (data) podpisan� przez nas.
b) Pismo przewodnie wysy�ane telefaksem
Przyk�ad I.
Poniewa� nasz wczorajszy faks nie by� czytelny, zgodnie z Pa�stwa
telefoniczn� informacj�, przesy�amy go ponownie.
Przyk�ad Ii.
W za��czeniu faksujemy Pa�stwu nast�puj�ce dokumenty:
(nazwa dokumentu)(duplikat naszej faktury nr... z dnia...)
Orygina�y przesy�amy poczt�.
faktura Vat nr... z dnia...
rachunek uproszczony - korekta
rachunek uproszczony nr... z dnia...
�wiadectwo jako�ci
Z powa�aniem
Przyk�ad Iii.
Do dzisiaj nie dotar�a do nas odpowied� na nasz faks z dnia (data).
Powtarzamy tekst raz jeszcze, gdy� z pewno�ci� nie otrzymali�cie go.
Przyk�ad Iv.
Niniejszym przekazuj� faksem kopi� mojego listu do (adresat).
Przyk�ad V
Zgodnie z naszym telefonicznym uzgodnieniem, przesy�amy Pa�stwu
telefaksem informacj� o naszym nowym produkcie. Orygina� przesy�amy poczt�.
Z powa�aniem
Kierownik Dzia�u Sprzeda�y
4. Zawiadomienia i og�oszenia
Zawiadomienia to pisemne wiadomo�ci przesy�ane innym osobom, firmom lub
instytucjom. Mog� by� dor�czane osobi�cie, w formie ok�lnika, jako list lub
poprzez og�oszenia w prasie.
a) Zawiadomienie
Zarz�d (nazwa firmy/instytucji) zwo�uje I Nadzwyczajne Walne Zebranie
Cz�onk�w w terminie (data) o godz (godzina) w (miejsce) celu przedstawienia
sprawozdania z dzia�alno�ci w okresie (okres sprawozdawczy) i wyboru w�adz.
Porz�dek obrad:
1. Otwarcie obrad Nadzwyczajnego Walnego Zebrania
2. Wyb�r przewodnicz�cego Zebrania i zast�pcy
3. Uchwalenie porz�dku obrad i regulaminu obrad
4. Powo�anie Komisji Uchwa� i Wniosk�w oraz Komisji
Mandatowo-Skrutacyjnej
5. Sprawozdanie z dzia�alno�ci w okresie(okres dzia�alno�ci)
6. Dyskusja
7. Wybory do w�adz (nazwa firmy/instytucji)
8. Przerwa w obradach
9. Podj�cie uchwa�
10. Og�oszenie wynik�w wybor�w
11. Wolne wnioski
12. Zako�czenie obrad
b) Informacja o zmianach w firmie
Przyk�ad I.
Uprzejmie informujemy, �e z dniem (data) nasza siedziba mie�ci� si�
b�dzie w budynku(nazwa budynku) przy ulicy (ulica i numer)
Zapraszamy wszystkich klient�w do naszej nowej siedziby.
Numery telefon�w i faks�w nie ulegaj� zmianie
Przyk�ad Ii.
Utworzyli�my ostatnio now� firm� pod nazw� (nazwa firmy), ale nasze
nazwiska s� Pa�stwu dobrze znane, gdy� poprzednio pracowali�my w (nazwa
poprzedniej firmy). W za��czeniu przesy�amy nieco informacji o naszej
dzia�alno�ci. Mo�na si� z nami kontaktowa� w nast�puj�cy spos�b:
(adres, numery telefon�w i faks�w)
Mamy nadziej�, �e b�dziemy mogli wkr�tce prowadzi� z Pa�stwem interesy.
Z powa�aniem
c) �yczenia i gratulacje
Przyk�ad I.
Sk�adamy najserdeczniejsze �yczenia z okazji zbli�aj�cych si� �wi�t.
Serdecznie pozdrawiamy oraz zapraszamy do odwiedzenia naszych salon�w
sprzeda�y.
Przyk�ad Ii.
Niezapomnianych �wi�t Bo�ego Narodzenia w gronie rodziny i najbli�szych
przyjaci� oraz pe�nego sukces�w Nowego Roku, wszystkim obecnym i przysz�ym
klientom �yczy (nazwa firmy)
Przyk�ad Iii.
Szanowny Panie (nazwisko)
Pozwoli Pan, �e z okazji Pana nominacji na stanowisko (stanowisko)
przeka�emy Panu szczere gratulacje. Mamy nadziej� na nasz� dalsz�
wsp�prac�.
Z powa�aniem
5. Protoko�y
Protok� to dokument potwierdzaj�cy stan faktyczny. Zawiera on s�owo
"protok�" w tytule, okre�la czego dotyczy protok�, jak r�wnie� okre�la
dat� i miejsce opisanego zdarzenia, a tak�e nazwiska i podpisy os�b.
Najcz�ciej spotykane protoko�y, to protoko�y z zebra�, protoko�y
zdawczo-odbiorcze i protoko�y kontroli, a tak�e protoko�y zniszczenia i
inne.
Protoko�y sporz�dzane s� na og� dla potrzeb wewn�trznych firm i
instytucji, co jednak nie uniemo�liwia ich wykorzystania w operacjach
zewn�trznych.
a) Protok� z zebrania
Przyk�ad I.
Protok� zwyczajnego zgromadzenia wsp�lnik�w
(nazwa firmy) Sp�ka z ograniczon� odpowiedzialno�ci� w (miejscowo��)
zwo�anego na dzie� (data) w siedzibie Sp�ki.
Zgromadzenie Wsp�lnik�w otwiera (imi� i nazwisko) - Przewodnicz�cy Rady
Nadzorczej Sp�ki. Po sprawdzeniu listy obecno�ci oraz dowod�w zwo�ania
Zgromadzenia Wsp�lnik�w Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej wnioskuje o
dokonanie wyboru Przewodnicz�cego Zgromadzenia Wsp�lnik�w. Wsp�lnicy
dokonuj� wyboru (imi� i nazwisko) na Przewodnicz�cego Zgromadzenia
Wsp�lnik�w oraz protok�lanta w osobie (imi� i nazwisko).
Przewodnicz�cy Zgromadzenia Wsp�lnik�w stwierdza prawid�owo�� zwo�ania
Zgromadzenia oraz jego zdolno�� do podejmowania uchwa�. Wsp�lnicy
jednog�o�nie przyjmuj� nast�puj�cy porz�dek obrad Zgromadzenia.
1. Wyb�r Przewodnicz�cego Zgromadzenia Wsp�lnik�w
2. Rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania, bilansu oraz rachunku
zysk�w i strat za rok (rok).
3. Powzi�cie uchwa�y o podziale zysku za rok (rok).
4. Udzielenie skwitowania Zarz�dowi i Radzie Nadzorczej z wykonania przez
nie obowi�zk�w za rok (rok).
5.Zako�czenie obrad.
Wsp�lnicy podejmuj� nast�puj�ce uchwa�y:
Uchwa�a nr 1/ (rok)
Zgromadzenie Wsp�lnik�w firmy (nazwa firmy) Sp�ka z o.o. w
(miejscowo��), po zapoznaniu si� ze sprawozdaniem pisemnym Rady Nadzorczej
z badania bilansu Sp�ki, rachunku zysk�w i strat oraz sprawozdania
Zarz�du, zatwierdza: sprawozdanie Zarz�du, bilans oraz rachunek zysk�w i
strat za rok (rok), stanowi�ce za��cznik Nr 1, 2 i 3 do niniejszego
protoko�u.
Uchwa�� podj�to jednog�o�nie.
Uchwa�a Nr 2/ (rok)
Zgromadzenie Wsp�lnik�w firmy (nazwa firmy) Sp�ka z o.o. w
(miejscowo��), uchwala podzia� zysku za rok (rok) wyliczony jak w
za��czniku Nr 4 do niniejszego protoko�u.
Uchwa�� podj�to (ilo�� g�os�w) g�osami "za". Sprzeciw�w nie zg�oszono.
Uchwa�a Nr 3/ (rok)
Zgromadzenie Wsp�lnik�w firmy (nazwa firmy) Sp�ka z o.o. w
(miejscowo��), udziela skwitowania dla Zarz�du Sp�ki z wykonywania
obowi�zk�w za rok (rok).
Uchwa�� podj�to jednog�o�nie. Sprzeciwu nie zg�oszono.
Uchwa�a Nr 4/ (rok)
Zgromadzenie Wsp�lnik�w firmy (nazwa firmy) Sp�ka z o.o. w
(miejscowo��), udziela skwitowania dla Rady Nadzorczej Sp�ki z wykonania
obowi�zk�w za rok (rok).
Uchwa�� podj�to jednog�o�nie. Sprzeciwu nie zg�oszono.
Na tym obrady zako�czono, a protok� po odczytaniu podpisano. Do
protoko�u do��czono list� obecno�ci oraz dowody zwo�ania Zgromadzenia
Wsp�lnik�w.
Protokolant (podpis)
Przewodnicz�cy (podpis)
Przyk�ad Ii.
(piecz�� nag��wkowa firmy)
(miejscowo��), dnia (data)
Protok�
z posiedzenia Rady Nadzorczej (nazwa firmy)
W posiedzeniu udzia� wzi�li:
1. (imi� i nazwisko) - Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej
2. (imi� i nazwisko) - Sekretarz Rady Nadzorczej
3. (imi� i nazwisko) - Cz�onek Rady Nadzorczej
4. (imi� i nazwisko) - (stanowisko)
W cz�ci posiedzenia udzia� wzi�li:
Prezes Zarz�du - (imi� i nazwisko), Cz�onek Zarz�du - (imi� i nazwisko)
Drugi Cz�onek Zarz�du (imi� i nazwisko) by� na urlopie (nieobecno��
usprawiedliwiona).
Posiedzenie otworzy� Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej (imi� i nazwisko)
kt�ry stwierdzi� prawid�owo�� zwo�ania Rady Nadzorczej Sp�ki i
zaproponowa� nast�puj�cy porz�dek dzienny obrad:
1. Wyniki ekonomiczne Sp�ki za ostatnie 7 miesi�cy tego roku;
2. Ustalenie wynagrodzenia dla Zarz�du;
3. Sprawy r�ne.
Ad. 2 Poniewa� Prezes Zarz�du nie m�g� by� obecny na pocz�tku zebrania,
porz�dek dzienny obrad rozpocz�to om�wieniem r�nych wariant�w zasad
wynagradzania z przeci�tn� p�ac� w Sp�ce.
Rada Nadzorcza jednog�o�nie przyj�a uchwa�� numer 4/96:
"Rada Nadzorcza ustala p�ac� miesi�czn� brutto od dnia (data) dla
cz�onk�w zarz�du do ko�ca (rok) roku w wysoko�ci:
Prezes Zarz�du (imi� i nazwisko) - (kwota) z�
Cz�onek Zarz�du (imi� i nazwisko) - (kwota) z�
Cz�onek Zarz�du (imi� i nazwisko) - (kwota) z�
Premia dla Cz�onk�w Zarz�du za II p�rocze (rok) zostanie ustalona przez
Rad� Nadzorcz� w oparciu o zysk netto osi�gni�ty przez Sp�k� za II
p�rocze (rok) roku. Do 50% tej premii zostanie wyp�acone w oparciu o
sporz�dzony bilans za (rok), rok a pozosta�� cz�� po weryfikacji bilansu
przez bieg�ych.
Ad.1 Wyniki ekonomiczne Sp�ki za 7 miesi�cy zosta�y om�wione w obecno�ci
Zarz�du. Prezes Zarz�du (imi� i nazwisko) przedstawi� wyniki ekonomiczne
Sp�ki na podstawie przed�o�onych sprawozda� finansowych oraz analizy
sprzeda�y. Zwr�ci� uwag� na korzystn� relacj� zysk�w i strat
nadzwyczajnych. Wysokie zyski nadzwyczajne sk�adaj� si� g��wnie z
wyegzekwowanych odsetek karnych od d�u�nik�w oraz z reklamacji.
Przewodnicz�cy (nazwisko) zwr�ci� uwag� na fakt, �e zysk netto Sp�ki jest
w znacznym stopniu uwarunkowany wysokim zyskiem nadzwyczajnym.
Przewodnicz�cy (nazwisko) poprosi� Zarz�d, aby informowa� Rad� Nadzorcz�
o wszelkich sprawach, kt�re mog� mie� negatywny wp�yw na sytuacj� Sp�ki.
Ad. 3 W sprawach r�nych om�wiono wst�pnie konieczno�� zmian w niekt�rych
punktach Regulaminu Rady Nadzorczej, co b�dzie mia�o miejsce na nast�pnym
posiedzeniu Rady.
W zwi�zku z om�wieniem wszystkich punkt�w porz�dku dziennego,
Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej (nazwisko) zamkn�� obrady.
1. (podpis)
2. (podpis)
3. (podpis)
b) Protok� zdawczo-odbiorczy
Protok� zdawczo-odbiorczy
sporz�dzony dnia (data) w (miejscowo��) w zwi�zku z przekazaniem
dokumentacji Biura Promocji i Marketingu firmy (nazwa firmy).
Przedmiotem przekazania jest dokumentacja Biura Promocji i Marketingu
prowadzonego jednoosobowo.
Przekazuj�cy przejmuje a przejmuj�cy przyjmuje nast�puj�ce dokumenty:
1. Wykaz firm, do kt�rych firma (nazwa firmy) przesy�a okresowo
aktualizowane oferty.
2. Teczki z aktualn� korespondencj� firmy odno�nie reklamy i promocji -
szt.(ilo�� sztuk).
3. Dyskietki komputerowe dotycz�ce reklamy i promocji firmy oraz inne
znajduj�ce si� w dziale - sztuk (ilo�� sztuk).
4. Piecz�tki o nast�puj�cej tre�ci:
(tre�� piecz�tek)
Przekazuj�cy - (imi� i nazwisko)
Przejmuj�cy - (imi� i nazwisko)
Przekazanie nast�pi�o w obecno�ci Pe�nomocnika Zarz�du (imi� i nazwisko)
Wszystkie wymienione wy�ej dokumenty jak r�wnie� piecz�tki zostaj�
przekazane. Przejmuj�cy o�wiadcza, po zapoznaniu si� ze stanem technicznym
przekazanych materia��w, �e nie wnosi �adnych zastrze�e�. Przekazane
dokumenty s� kompletne.
Przekazuj�cy (czytelny podpis)
w obecno�ci: (czytelny podpis)
Przejmuj�cy (czytelny podpis)
c) Spis zdawczo-odbiorczy
Spis zdawczo-odbiorczy akt nr (numer)
(Nazwa zak�adu pracy i kom�rki organizacyjnej)
d) Spis dokumentacji niearchiwalnej
(nazwa i adres jednostki organizacyjnej)
Spis
dokumentacji niearchiwalnej (aktowej)
przeznaczonej na makulatur� lub zniszczenie
e) Protok� zniszczenia
Przyk�ad I.
(piecz�tka kom�rki organizacyjnej)
(miejscowo��), dnia (data)
Protok� nr (numer)
cz�ciowego/ca�kowitego zu�ycia odzie�y roboczej
Komisja w sk�adzie:
1. (imi� i nazwisko) - kierownik kom�rki organizacyjnej
2. (imi� i nazwisko) - magazynier
3. (imi� i nazwisko) - g��wny ksi�gowy
stwierdza co nast�puje:
(imi� i nazwisko) zatrudniony w charakterze (stanowisko)
Ii. Pobrana odzie� robocza:
1. (nazwa) dnia (data)
2. (nazwa) dnia (data)
Iii. Opis przyczyn zu�ycia
(wyszczeg�lnienie)
Iv. Wnioski komisji
Wy�ej wymieniona odzie� robocza nie nadaje si� do dalszego u�ycia i
podlega likwidacji.
1. (podpis)
2. (podpis)
3. (podpis)
6. Notatki s�u�bowe
Notatki s�u�bowe sporz�dzane s� z rozm�w i czynno�ci s�u�bowych.
Przekazuje si� w nich informacje skierowane do kierownictwa lub innych
dzia��w albo kom�rek w firmie. Notatka mo�e by� sporz�dzona odr�cznie lub
maszynowo lub komputerowo. Musi zawiera� dat� sporz�dzenia, personalia
osoby sporz�dzaj�cej, jej stanowisko i zawiera� sformu�owanie, czego
dotyczy.
Przyk�ad I
(imi� i nazwisko) (miejscowo��), (data)
(stanowisko)
Pan(i) (imi� i nazwisko) (stanowisko)
Notatka
na temat rozm�w z przedstawicielami firmy (nazwa firmy)
W dniu (data) w siedzibie Sp�ki (nazwa Sp�ki) odby�o si� spotkanie
przedstawicieli firmy (nazwa firmy).
- (imi� i nazwisko) (stanowisko),
- (imi� i nazwisko) (stanowisko),
W trakcie spotkania ustalono:
(okre�lenie postanowie�)
Przyk�ad II.
Notatka
dla P (imi� i nazwisko/stanowisko) odno�nie ustale� z przedstawicielami
firmy (nazwa firmy) dotycz�cych (tematy).
W dniu (data) w siedzibie (nazwa firmy) odby�o si� spotkanie
przedstawicieli firmy (nazwa firmy):
- (imi� i nazwisko) - (stanowisko),
- (imi� i nazwisko) - (stanowisko),
W trakcie spotkania ustalono:
(okre�lenie postanowie�)
Kontrakt odno�nie powy�szego przygotowany zostanie przez firm� (nazwa
firmy) i przedstawiony w przysz�ym tygodniu.
(miejscowo��), (data)
(stanowisko)
(podpis)
(imi� i nazwisko)
7. Sprawozdania
Sprawozdania oznaczaj� pisemne przedstawienie przebiegu czyjej�
dzia�alno�ci, szczeg�owe zdanie sprawy z czego�, opis wypadk�w lub
zdarze�. Jest to pisemna forma relacji wydarze� lub opisu stanu rzeczy w
danym okresie sprawozdawczym.
a) Sprawozdanie z delegacji zagranicznej
(imi� i nazwisko)
(miejscowo��), dnia (data)
Sprawozdanie z delegacji zagranicznej
do Niemiec, (cel podr�y) w dniu (data)
godz. (godzina) wyjazd z (miejscowo��) samochodem (marka i numer
samochodu)
godz. (godzina)* przekroczenie granicy polsko-niemieckiej w (miejscowo��)
godz. (godzina) przyjazd do (miejscowo��)
(data) rozmowy na temat (temat rozm�w) w firmie (nazwa firmy)
(data) spotkanie w firmie (nazwa firmy) celem obejrzenia produkcji (nazwa
produkt�w)
(data) godz. (godzina) wyjazd z (miejscowo��)
godz. (godzina) przekroczenie granicy niemiecko-polskiej w (miejscowo��)
(w przypadku przelotu samolotem godzina przekroczenia granicy to godzina
odlotu samolotu, a przy podr�y statkiem godzin� przekroczenia granicy jest
godzina wyj�cia statku z portu)
godz. (godzina) przyjazd do (miejscowo��)
(podpis)
Za��czniki 2
b) Sprawozdanie zarz�du sp�ki
(piecz�� z nazw� firmy)
(miejscowo��), dnia (data)
Sprawozdanie zarz�du
(nazwa firmy) Sp. z o.o.
za (rok) rok
(nazwa firmy) Sp�ka z o.o. w (rok) roku dzia�a�a zgodnie z obowi�zuj�cym
Kodeksem Handlowym jak i Umow� Sp�ki.
Wielko�� kapita�u zak�adowego jak i struktura udzia��w w roku (rok) nie
uleg�a zmianie. Zarz�d od dnia (data) dzia�a� w sk�adzie dwuosobowym.
Sp�ka osi�gn�a obr�t w wysoko�ci (kwota) z�, co �rednio miesi�cznie
daje kwot� (kwota).
Obroty wzros�y w por�wnaniu z rokiem ubieg�ym o (kwota) z�.
Wynik finansowy za (rok) rok wynosi (kwota) z�.
Wynik narastaj�co do ko�ca (roku) roku wynosi (kwota) z�.
W poszczeg�lnych miesi�cach obr�t kszta�towa� si� nast�puj�co:
wska�nik do obrotu og�em
stycze� (kwota) z� (procent) %
luty (kwota) z� (procent) %
marzec (kwota) z� (procent) %
kwiecie� (kwota) z� (procent) %
maj (kwota) z� (procent) %
czerwiec (kwota) z� (procent) %
lipiec (kwota) z� (procent) %
sierpie� (kwota) z� (procent) %
wrzesie� (kwota) z� (procent) %
pa�dziernik (kwota) z� (procent) %
listopad (kwota) z� (procent) %
grudzie� (kwota) z� (procent) %
Og�em (kwota) z� 100%
Udzia� w sprzeda�y w eksporcie wyni�s� (kwota) z� tj. (procent) %
Koszty uzyskania zwi�zane z prowadzeniem dzia�alno�ci kszta�towa�y si� na
poziomie (kwota) z� i stanowi�y (procent) % przychodu.
Zestawienie koszt�w uzyskania za rok (rok):
udzia� w kosztach wska�nik
og�em do obrotu
stycze� (kwota) z� ...% ...%
luty (kwota) z� ...% ...%
marzec (kwota) z� ...% ...%
kwiecie� (kwota) z� ...% ...%
maj (kwota) z� ...% ...%
czerwiec (kwota) z� ...% ...%
lipiec (kwota) z� ...% ...%
sierpie� (kwota) z� ...% ...%
wrzesie� (kwota) z� ...% ...%
pa�dziernik (kwota) z� ...% ...%
listopad (kwota) z� ...% ...%
grudzie� (kwota) z� ...% ...%
Og�em (kwota) z� 100% 100%
G��wnymi pozycjami koszt�w by�y:
- amortyzacja (kwota) z� tj. (procent) %
- zu�ycie materia��w i energii (kwota) z� tj. (procent) %
- us�ugi obce (kwota) z� tj. (procent) %
- wynagrodzenia + narzuty (kwota) z� tj. (procent) %
- delegacje (kwota) z� tj. (procent) %
- pozosta�e (czynsze,dzier�awy) (kwota) z� tj. (procent) %
Tak jak w ubieg�ym roku najpowa�niejsz� pozycj� koszt�w wynosz�c� (cz��
u�amkowa) koszt�w og�em s� (okre�lenie koszt�w).
Drug� pozycj� s� wynagrodzenia stanowi�ce (cz�� u�amkowa) koszt�w
og�lnych.
Obr�t na jednego zatrudnionego wyni�s� (kwota) z�.
Zatrudnienie wynosi�o (ilo�� etat�w) etat�w.
Udzia� �redniej p�acy brutto w obrocie przypadaj�cym na 1 zatrudnionego
wyni�s� (procent) %.
Z powy�szych danych wynika, �e �rednia p�aca w Sp�ce wzros�a o (procent)
% w por�wnaniu z rokiem ubieg�ym, jednak przy korzystniejszym procentowym
udziale w obrotach.
Powa�n� pozycj� s� delegacje s�u�bowe, gdy� przez ca�y rok prowadzona
by�a intensywna akwizycja na rynku krajowym, co znalaz�o odbicie we
wzro�cie sprzeda�y.
Trudno�ci w bie��cym prowadzeniu Sp�ki stwarza brak �rodk�w obrotowych
przy niskim poziomie kapita�u zak�adowego.
Na dzie� 31.12. (rok) r.
- nale�no�ci Sp�ki wynios�y (kwota) z�
- zobowi�zania Sp�ki wynios�y (kwota) z�
Poni�ej zestawienie znacz�cych nale�no�ci wg stanu 31.12. (rok) r. -
(nazwa firmy) (kwota) z�
- (nazwa firmy) (kwota) z�
Zobowi�zania na dzie� 31.12. (rok) r.
- (nazwa firmy) (kwota) z�
- (nazwa firmy) (kwota) z�
W podsumowaniu nale�y stwierdzi�, �e rok (rok) nale�y uzna� za rok dobry
zar�wno pod wzgl�dem uzyskanego wyniku finansowego jak i podj�tych nowych
inicjatyw.
Za istotne uwa�a si� (okre�lenie osi�gni�� Sp�ki)(np. zdobycie nowych
znacz�cych klient�w, zmniejszenie zobowi�za� w stosunku do roku
poprzedniego, zwi�kszenie sprzeda�y)
W roku nast�pnym spodziewamy si� dalszego zwi�kszenia sprzeda�y, przy
jednoczesnym spadku nak�ad�w na inwestycje i koszty bie��ce.
8. Regulaminy
Przedsi�biorstwa tworz� w�asne regulaminy dotycz�ce mi�dzy innymi zasad
podzia�u i wykorzystania �rodk�w zak�adowego funduszu �wiadcze� socjalnych,
podzia�u premii i inne. Innym przyk�adem regulaminu jest regulamin rady
nadzorczej i regulamin pracy.
a) Regulamin Rady Nadzorczej
Regulamin Rady Nadzorczej
Przedsi�biorstwa (nazwa firmy)
I. Cele, zadania i uprawnienia Rady Nadzorczej
1
Rada Nadzorcza sprawuje sta�y nadz�r nad dzia�alno�ci� Sp�ki we
wszystkich ga��ziach przedsi�biorstwa.
2
1. Do szczeg�lnych obowi�zk�w Rady Nadzorczej nale�y:
a. badanie bilansu, rachunku zysku i strat, sprawozdania Zarz�du Sp�ki
oraz wniosk�w Zarz�du co do podzia�u zysku lub pokrycia strat - z tych
czynno�ci sk�ada Zgromadzeniu Wsp�lnik�w pisemne sprawozdanie,
b. zawieszenie w czynno�ciach, z wa�nych powod�w, Cz�onka Zarz�du lub
ca�ego Zarz�du,
c. delegowanie Cz�onka lub Cz�onk�w Rady do czasowego wykonywania
czynno�ci Zarz�du Sp�ki w razie zawieszenia lub odwo�ania Cz�onk�w
Zarz�du, czy te� ca�ego Zarz�du lub gdy Zarz�d z innych powod�w nie mo�e
dzia�a�,
d. zatwierdzenie regulaminu Zarz�du Sp�ki,
e. powo�anie Prezesa Zarz�du, a na jego wniosek pozosta�ych Cz�onk�w
Zarz�du za wyj�tkiem pierwszego Zarz�du Sp�ki,
f. okre�lanie liczby Cz�onk�w Zarz�du,
g. odwo�anie przed up�ywem kadencji, Prezesa, Cz�onka Zarz�du lub ca�ego
Zarz�du Sp�ki,
h. ustalanie zasad wynagradzania dla Cz�onk�w Zarz�du.
2. W imieniu Sp�ki, Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej zawiera umow� o prac�
z Cz�onkami Zarz�du Sp�ki.
W tym samym trybie dokonuje si� innych czynno�ci zwi�zanych ze stosunkiem
pracy Cz�onka Zarz�du.
3. Rada Nadzorcza ma prawo zwo�a� Zgromadzenie Wsp�lnik�w:
a. w przypadku, gdy Zarz�d Sp�ki nie zwo�a� zwyczajnego Zgromadzenia
Wsp�lnik�w w przepisanym terminie,
b. je�eli pomimo z�o�enia wniosku, o kt�rym mowa w punkcie 3, Zarz�d
Sp�ki nie zwo�a� Zgromadzenia Wsp�lnik�w w ci�gu dw�ch tygodni od daty
zg�oszenia wniosku.
4. Rada Nadzorcza mo�e ��da� umieszczenia poszczeg�lnych spraw na
porz�dku obrad najbli�szego Zgromadzenia Wsp�lnik�w.
5. Rada Nadzorcza opiniuje pisemne wnioski Zarz�du Sp�ki wymienione
szczeg�owo w paragrafie (numer paragrafu) umowy Sp�ki.
3
Rada Nadzorcza posiada prawo wgl�du w dzia�alno�� Sp�ki poprzez:
1) uprawnienie do ��dania od Zarz�du Sp�ki przedstawienia wszelkich
dokument�w i innych materia��w dotycz�cych Sp�ki,
2) sprawdzania akt i dokumentacji przedsi�biorstwa Sp�ki,
3) dokonywanie kontroli finansowej przedsi�biorstwa,
4) ��danie od Zarz�du Sp�ki oraz jej pracownik�w udzielania Radzie
Nadzorczej sprawozda� i wyja�nie�.
Ii. Sk�ad i organizacja Rady Nadzorczej.
4
Rada Nadzorcza sk�ada si� z (ilo�� cz�onk�w) cz�onk�w. Kadencja Rady
Nadzorczej trwa trzy lata za wyj�tkiem kadencji pierwszej Rady Nadzorczej,
kt�ra trwa jeden rok.
5
1. Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona Przewodnicz�cego Rady Nadzorczej
i jego zast�pc�, a w miar� potrzeby tak�e sekretarza Rady.
2. Rada Nadzorcza mo�e odwo�a� Przewodnicz�cego, jego Zast�pc� i
Sekretarza Rady.
Iii. Funkcjonowanie Rady
6
Rada Nadzorcza realizuje swoje zadania i uprawnienia:
a. na posiedzeniach Rady Nadzorczej.
b. poprzez czynno�ci nadzorczo-kontrolne i doradcze.
7
1. Rada Nadzorcza odbywa posiedzenia co najmniej raz na kwarta�.
2. Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej zwo�uje posiedzenia i im przewodniczy.
W przypadku jego nieobecno�ci uprawnienia te przejmuje Zast�pca.
3. Przewodnicz�cy Rady Nadzorczej lub jego Zast�pca ma obowi�zek zwo�a�
posiedzenie Rady, tak�e na pisemny wniosek Zarz�du Sp�ki lub co najmniej
jednej trzeciej cz�onk�w Rady. Posiedzenie powinno si� odby� w ci�gu 2
tygodni od chwili z�o�enia wniosku.
8
Na posiedzeniach Rada Nadzorcza podejmuje postanowienia w formie uchwa�.
9
1. Dla wa�no�ci postanowie� Rady Nadzorczej wymagane jest zaproszenie na
posiedzenie wszystkich Cz�onk�w Rady.
2. Rada Nadzorcza podejmuje postanowienia bezwzgl�dn� wi�kszo�ci� g�os�w
przy obecno�ci co najmniej po�owy sk�adu Rady Nadzorczej.
3. W przypadku r�wnej ilo�ci g�os�w za i przeciw, decyduje g�os
Przewodnicz�cego posiedzenia.
10
Z posiedzenia Rady Nadzorczej spisuje si� protok� oraz podj�te uchwa�y,
kt�re powinny by� podpisane przez wszystkich obecnych na posiedzeniu
Cz�onk�w Rady Nadzorczej. Cz�onek Rady, kt�ry w g�osowaniu sprzeciwi� si�
podj�ciu uchwa�y, ma prawo do z�o�enia pisemnego zdania odr�bnego, kt�re
do��czone nast�pnie do protok�u, stanowi jego integraln� cz��.
11
Niniejszy regulamin przyj�to uchwa�� Rady Nadzorczej w dniu (data)
b) Regulamin pracy
Regulamin pracy (nazwa sp�ki) Sp. z o.o
z siedzib� w (miejscowo��)
Na podstawie art. 104 1 Kodeksu pracy wprowadza si� w Sp�ce niniejszy
Regulamin Pracy, kt�ry obowi�zuje wszystkich pracownik�w (nazwa Sp�ki) Sp.
z o.o.
I. Przepisy wst�pne
1
Regulamin Pracy obowi�zuje pracownik�w zatrudnionych w Sp�ce na
podstawie umowy o prac�, a w stosunku do cz�onk�w Zarz�du r�wnie� na
podstawie powo�ania przez Zgromadzenie Wsp�lnik�w.
2
Regulamin ustala organizacj� i porz�dek w procesie pracy oraz zwi�zane z
tym prawa i obowi�zki pracodawcy i pracownik�w.
Ii. Obowi�zki Sp�ki
3
Sp�ka jest obowi�zana w szczeg�lno�ci:
1. Okre�li� pracownikowi obowi�zki wynikaj�ce z umowy o prac� i
sporz�dzi� zakres czynno�ci.
Przydzia�u pracy dokonuje Dyrektor Zarz�du lub inny upowa�niony przez
niego pracownik.
2. Przed przyst�pieniem pracownika do wykonywania powierzonych mu
czynno�ci przeprowadzi� instrukta� wst�pny w zakresie przepis�w i zasad
bezpiecze�stwa i higieny pracy oraz przepis�w przeciwpo�arowych oraz w
zakresie sposobu wykonywania powierzonych mu czynno�ci.
W sprawach zatrudniania m�odocianych oraz pracy kobiet w ci��y stosuje
si� odpowiednio przepisy kodeksu pracy i przepis�w wykonawczych.
3. Terminowo i prawid�owo wyp�aca� wynagrodzenie. Wyp�aty wynagrodze�
dokonywane s� w siedzibie Sp�ki w terminie ostatniego dnia ka�dego
miesi�ca, b�d� ostatniego dnia roboczego poprzedzaj�cego t� dat�. Wyp�ata
wynagrodzenia dokonywana jest w formie pieni�nej w kasie Sp�ki do r�k
pracownika, a w inny spos�b wy��cznie za jego uprzedni� zgod� wyra�on� na
pi�mie.
4. Zaspokaja� w miar� posiadanych �rodk�w socjalne i kulturalne potrzeby
pracownik�w.
5.Prowadzi� i przechowywa� dokumentacj� w sprawach zwi�zanych ze
stosunkiem pracy oraz akta osobowe pracownik�w. Zakres prowadzenia przez
Sp�k� dokumentacji w sprawach zwi�zanych ze stosunkiem pracy oraz spos�b
prowadzenia akt osobowych pracownik�w okre�laj� przepisy szczeg�lne wydane
na podstawie delegacji ustawowej zawartej w art. 298 ust�p 3 k.p.
Iii. Prawa i obowi�zki pracownik�w
4
Pracownik ma prawo do:
1) otrzymywania wynagrodzenia zgodnie z umow� o prac� i regulaminem
wynagrodzenia;
2) urlopu wg zasad okre�lonych przepisami prawa pracy;
3) otrzymywania niezb�dnego wyposa�enia w materia�y, odzie� ochronn�,
robocz� i sprz�t ochrony osobistej podczas wykonywania prac wymagaj�cych
ich u�ywania na zasadach i wg norm okre�lonych jak w za��czniku nr 1 do
niniejszego Regulaminu;
4) do innych uprawnie� wynikaj�cych z przepis�w k.p.
5
Do podstawowych obowi�zk�w pracownik�w nale�y:
1) wykonywanie pracy rzetelnie i efektywnie zgodnie z zakresem czynno�ci
oraz stosowanie si� do polece� prze�o�onych, kt�re dotycz� pracy, o ile nie
s� sprzeczne z prawem lub umow� o prac�;
2) przestrzeganie ustalonego w Sp�ce czasu pracy;
3) przestrzeganie przepis�w i zasad bezpiecze�stwa i higieny pracy oraz
przepis�w przeciwpo�arowych;
4) przestrzeganie przepis�w dotycz�cych usprawiedliwienia nieobecno�ci w
pracy i udzielania zwolnie� od pracy okre�lonych w kodeksie pracy i w
przepisach wykonawczych;
5) Zachowywanie w tajemnicy informacji, kt�rych ujawnienie mog�oby
narazi� Sp�k� na szkod� (np. kontrakty, udzielane upusty, itp.).
6) podnoszenie kwalifikacji zawodowych oraz doskonalenia umiej�tno�ci
pracy;
7) dbanie o dobro Sp�ki i jej mienie;
8) zachowanie w tajemnicy informacji technicznych, technologicznych,
handlowych lub organizacyjnych Sp�ki, kt�rych ujawnienie mog�oby narazi�
Sp�k� na szkod�;
9) przestrzeganie w zak�adzie pracy zasad wsp�ycia spo�ecznego;
10) dbanie o czysto�� i porz�dek wok� swego stanowiska pracy;
11 ) nale�yte zabezpieczenie, po zako�czeniu pracy, narz�dzi, urz�dze� i
pomieszcze� pracy.
6
Szczeg�lnie ra��cymi przypadkami naruszania obowi�zk�w pracowniczych
ustalonego porz�dku s�:
1) zawinione z�e lub niedba�e wykonywanie powierzonej pracy, a w
szczeg�lno�ci opuszczanie miejsca pracy;
2) umy�lne lub wynikaj�ce z niedba�ej obs�ugi psucie i uszkadzanie
przyrz�d�w, narz�dzi i urz�dze� s�u��cych do wykonywania pracy;
3) nieprzybycie do pracy, sp�nianie si� do pracy lub samowolne jej
opuszczanie bez usprawiedliwienia;
4) stawianie si� w pracy w stanie nietrze�wym lub spo�ywanie alkoholu w
czasie pracy;
5) zak��canie porz�dku i spokoju w miejscu pracy;
6) niewykonywania polece� prze�o�onych, wynikaj�cych ze stosunku pracy,
je�eli nie s� one sprzeczne z prawem lub umow� o prac�;
7) niew�a�ciwy stosunek do prze�o�onych i wsp�pracownik�w;
8) nieprzestrzeganie przepis�w i zasad bhp i ppo�.;
9) nieprzestrzeganie tajemnicy pa�stwowej i s�u�bowej.
7
W zwi�zku z rozwi�zaniem lub wyga�ni�ciem stosunku pracy pracownik jest
obowi�zany rozliczy� si� z zak�adem i uzyska� odpowiednie wpisy w karcie
obiegowej.
8
Wprowadza si� zakaz palenia tytoniu:
1) na konferencjach, naradach i zjazdach;
2) w pomieszczeniach pracy i pomieszczeniach socjalnych - za wyj�tkiem
palarni lub miejsc wydzielonych do palenia odpowiednio oznakowanych i
wyposa�onych.
Iv. Czas pracy
9
1. Czas pracy wynosi 8 godzin na dob� i 42 godziny tygodniowo.
2. Na podstawie art. 129 k.p. ustala si� nast�puj�cy czas pracy w (nazwa
Sp�ki) Sp. z o.o.:
od poniedzia�ku do czwartku od godz. 7.30 do 16.00
w pi�tki od godz. 7.30 do 15.30
Za zgod� Dyrektora Zarz�du dopuszcza si� wprowadzenie ruchomego czasu
pracy jednak z zachowaniem dobowej normy.
3. W przypadkach wyd�u�enia czasu pracy w niekt�rych dniach i tygodniach
dokonuje si� rozliczenia czasu pracy w okresie nie d�u�szym ni� 3 miesi�ce.
W wyniku powy�szego rozliczenia praca wykonywana ponad przyj�t� norm� czasu
stanowi prac� w godzinach nadliczbowych.
4. Za prac� w porze nocnej przyjmuje si� czynno�ci wykonywane w ramach
umowy o prac� w godzinach pomi�dzy 21.00 a 7.00.
5. Dyrektor Sp�ki w formie zarz�dzenia zawiadamia pracownik�w o
terminach dodatkowych dni wolnych od pracy uwzgl�dniaj�cych stosowne
zarz�dzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej.
10
1. Za nieprzestrzeganie przez pracownika ustalonego porz�dku, regulaminu
pracy, przepis�w i zasad bezpiecze�stwa i higieny pracy oraz przepis�w
przeciwpo�arowych Sp�ka mo�e stosowa�:
1) kar� upomnienia
2) kar� nagany
2. Za nieprzestrzeganie przez pracownika przepis�w i zasad bezpiecze�stwa
oraz przepis�w przeciwpo�arowych, opuszczanie pracy bez usprawiedliwienia,
stawienia si� do pracy w stanie nietrze�wo�ci lub spo�ywanie alkoholu w
czasie pracy - Sp�ka mo�e r�wnie� zastosowa� kar� pieni�n� w wysoko�ci
okre�lonej w art. 108 3 k.p.
11
1. Dyrektor lub osoba przez niego upowa�niona mo�e w razie potrzeby
wezwa� pracownika do pracy w dni wolne od pracy, w tym w niedziele i
�wi�ta. Pracownik zobowi�zany jest w�wczas stawi� si� do pracy o okre�lonej
godzinie i we wskazanym miejscu. Za prac� w niedziele pracownik otrzymuje
na sw�j wniosek dzie� wolny od pracy w tygodniu, natomiast za prac� w
�wi�ta i dni wolne od pracy pracownikowi przys�uguje dzie� wolny w innym
terminie, b�d� dodatkowe wynagrodzenie obliczone jak w art. 129 k.p.
2. Je�eli pracownikowi nie udzielono dnia wolnego za prac� w niedziele i
�wi�ta, to przys�uguje mu opr�cz normalnego wynagrodzenia, dodatek
okre�lony w art.134 k.p.
3. Za prac� w porze nocnej pracownikowi przys�uguje dodatkowe
wynagrodzenie za ka�d� godzin� pracy w wysoko�ci (okre�lenie dodatkowego
wynagrodzenia).
V. Zabezpieczenie pomieszcze� i narz�dzi pracy
12
1. Po zako�czeniu godzin pracy pracownik obowi�zany jest schowa� i
odpowiednio zabezpieczy� dokumenty, narz�dzia, przyrz�dy i przedmioty
u�ywane w pracy.
2. Spos�b przechowywania i zabezpieczenia materia��w tajnych i poufnych
okre�laj� odr�bne przepisy.
3. Przebywanie pracownik�w w pomieszczeniach pracy poza godzinami pracy
wymaga zgody prze�o�onego.
4. Pracownicy obowi�zani s� do przestrzegania czysto�ci i higieny w
pomieszczeniach Sp�ki i na stanowisku pracy.
5. Palenie tytoniu dozwolone jest wy��cznie w wyznaczonym miejscu w
siedzibie Sp�ki.
Vi. Urlopy i zwolnienia od pracy
13
1. Urlopu wypoczynkowego udziela si� zgodnie z planem urlop�w. Plan
urlop�w ustala si� bior�c pod uwag� wnioski pracownik�w i potrzeby
wynikaj�ce z konieczno�ci zapewnienia normalnego toku pracy.
2. Plan urlop�w podaje si� do wiadomo�ci pracownik�w. O terminie urlopu
pracownika zawiadamia si� nie p�niej ni� na miesi�c przed jego
rozpocz�ciem.
3. Pracownik mo�e rozpocz�� urlop wy��cznie po uzyskaniu pisemnej zgody
pracodawcy na karcie urlopowej.
4. Na wniosek pracownika, w wyj�tkowych sytuacjach, urlop wypoczynkowy
mo�e by� udzielony poza planem urlop�w.
5. Cz�� urlopu wykorzystan� z powodu czasowej niezdolno�ci do pracy
wskutek choroby, odosobnienia w zwi�zku z chorob� zaka�n�, odbywania
�wicze� wojskowych albo przeszkolenia wojskowego przez okres do 3 miesi�cy,
urlopu macierzy�skiego - pracodawca jest obowi�zany udzieli� w terminie
p�niejszym.
6. Urlopu nie wykorzystanego zgodnie z planem urlop�w nale�y pracownikowi
udzieli� najp�niej do ko�ca 1 kwarta�u nast�pnego roku.
7. Za czas urlopu pracownikowi przys�uguje wynagrodzenie, jakie by
otrzyma�, gdyby w tym czasie pracowa�. Zmienne sk�adniki wynagrodzenia mog�
by� obliczane na podstawie przeci�tnego wynagrodzenia z okresu trzech
miesi�cy poprzedzaj�cych miesi�c rozpocz�cia urlopu. W przypadkach
znacznych r�nic w wysoko�ci wynagrodzenia okres ten mo�e by� przed�u�ony
do 12 miesi�cy.
14
1. Pracownikowi, na jego pisemny wniosek, mo�e by� udzielony urlop
bezp�atny.
2. Pracownikowi, za jego zgod� wyra�on� na pi�mie mo�e by� udzielony
urlop bezp�atny w celu wykonywania pracy u innego pracodawcy przez okres
uzgodniony.
15
Na zasadach okre�lonych przepisami szczeg�owymi udziela si� urlopu
bezp�atnego pracownikowi:
1) w celu sprawowania osobistej opieki nad swoim dzieckiem w formie
urlopu wychowawczego,
2) dla umo�liwienia wykonywania mandatu pos�a lub senatora,
3) m�odocianemu, w okresie ferii szkolnych, po wyczerpaniu urlopu
wypoczynkowego,
4) podejmuj�cemu nauk� w szkole lub w formach pozaszkolnych, bez
skierowania pracodawcy,
5) skierowanemu do pracy za granic�, na okres skierowania,
6) na czas wykonywania s�u�by w przedstawicielstwie dyplomatycznym lub
urz�dzie konsularnym za granic�,
7) na czas pe�nienia funkcji zwi�zkowej poza zak�adem pracy, je�eli z
wyboru wynika obowi�zek wykonywania tej funkcji w charakterze pracownika.
16
W trybie i na zasadach okre�lonych stosownymi przepisami pracodawca jest
obowi�zany zwolni� pracownika od pracy:
1) w celu wykonywania zada� lub czynno�ci:
a) �awnika w s�dzie,
b) cz�onka komisji pojednawczej,
c) obowi�zku �wiadcze� osobistych,
2) w celu:
a) wykonywania powszechnego obowi�zku obrony,
b) stawienia si� na wezwanie organu administracji rz�dowej lub samorz�du
terytorialnego, s�du, prokuratury, policji, kolegium do spraw wykrocze�,
komisji pojednawczej, s�du pracy, Najwy�szej Izby Kontroli w zwi�zku z
prowadzonym post�powaniem kontrolnym,
c) przeprowadzenia obowi�zkowych bada� lekarskich i szczepie� ochronnych
przewidzianych przepisami o zwalczaniu chor�b zaka�nych, o zwalczaniu
gru�licy albo bada� stanu zdrowia na okre�lonych stanowiskach pracy, je�eli
nie jest mo�liwe przeprowadzenie bada� w czasie wolnym od pracy,
d) oddawania krwi albo przeprowadzenia zleconych przez stacj�
krwiodawstwa okresowych bada� lekarskich,
e) uczestniczenia w posiedzeniach rady nadzorczej, je�eli pracownik jest
cz�onkiem tej rady,
3) w celu wyst�powania w charakterze:
a) bieg�ego w post�powaniu administracyjnym, karnym przygotowawczym,
s�dowym lub przed kolegium do spraw wykrocze�,
b) strony lub �wiadka w post�powaniu przed komisj� pojednawcz�.
17
Pracownikom pe�ni�cym funkcj� wyk�adowc�w w szko�ach zawodowych,w
szko�ach wy�szych oraz samodzielnych plac�wkach naukowo-badawczych,
naukowo-dydaktycznych przys�uguje zwolnienie od pracy na czas niezb�dny do
prowadzenia zaj��, w wymiarze nie przekraczaj�cym 6 godzin tygodniowo lub
24 godzin w miesi�cu, z zachowaniem prawa do wynagrodzenia.
18
1. Pracownik mo�e by� zwolniony od pracy na czas niezb�dny dla
za�atwienia wa�nych spraw osobistych lub rodzinnych, kt�re wymagaj�
za�atwienia w godzinach pracy. Zwolnienia udziela pracodawca, gdy zachodzi
nieunikniona potrzeba takiego zwolnienia.
2. Za czas zwolnienia od pracy, o kt�rym mowa w ust. 1, pracownikowi
przys�uguje wynagrodzenie, je�eli odpracowa� czas zwolnienia. Czas
odpracowania nie jest prac� w godzinach nadliczbowych.
19
Pracodawca jest obowi�zany zwolni� pracownika od pracy na czas
obejmuj�cy:
1) 2 dni - w razie �lubu pracownika lub urodzenia si� jego dziecka albo
zgonu i pogrzebu ma��onka pracownika lub jego dziecka, ojca, matki, ojczyma
lub macochy,
2) 1 dzie� - w razie �lubu dziecka pracownika albo zgonu i pogrzebu jego
siostry, brata, te�ciowej, te�cia, babki, dziadka, a tak�e innej osoby
pozostaj�cej na utrzymaniu pracownika lub pod jego bezpo�redni� opiek�.
20
Pracownicy (r�wnie� pracownikowi) wychowuj�cej/emu przynajmniej jedno
dziecko w wieku do lat 14 przys�uguje w ci�gu roku zwolnienie od pracy na
dwa dni z zachowaniem prawa do wynagrodzenia.
Vii. Postanowienia ko�cowe
21
1. Regulamin niniejszy wchodzi w �ycie po up�ywie 14 dni licz�c od dnia
jego uchwalenia i podania do wiadomo�ci pracownik�w.
2. Regulamin niniejszy zosta� wy�o�ony do wgl�du w siedzibie Sp�ki.
Pracownik potwierdza podpisem zapoznanie si� z tre�ci� niniejszego
Regulaminu.
Rada Nadzorcza (podpisy)
Zarz�d Sp�ki (podpisy)
c) Regulamin Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych
Regulamin zak�adowego funduszu �wiadcze� socjalnych
(nazwa sp�ki) Sp�ka z o.o
z siedzib� w (miejscowo��)
Obowi�zuje od dnia (data)
I. Postanowienia og�lne
(nazwa sp�ki) Sp�ka z o.o. na podstawie ustawy o Zak�adowym Funduszu
�wiadcze� Socjalnych z dnia 4 marca 1994 r. (Dz. U. Nr 43, poz. 163 z
p�niejszymi zmianami) ustala zasady tworzenia zak�adowego funduszu
�wiadcze� socjalnych oraz zasady gospodarowania �rodkami tego funduszu.
1. �rodki Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych przeznaczane s� na:
- nieodp�atne lub cz�ciowo odp�atne �wiadczenie us�ug przez Sp�k� na
rzecz r�nych form wypoczynku, dzia�alno�ci kulturalno-o�wiatowej,
sportowo-rekreacyjnej, udzielaniu pomocy materialnej w formie rzeczowej
i/lub finansowej,
- pomocy zwrotnej lub bezzwrotnej przeznaczonej na cele mieszkaniowe na
warunkach okre�lonych umow�.
2. Do korzystania z Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych uprawnieni
s�:
- pracownicy i ich rodziny,
- emeryci i renci�ci Sp�ki, tzn. byli pracownicy Sp�ki oraz ich
rodziny,
- cz�onkowie rodzin pracownik�w zmar�ych w okresie zatrudnienia.
Za pracownik�w uprawnionych do korzystania ze �wiadcze� uwa�a si�
pracownik�w zatrudnionych w pe�nym i niepe�nym wymiarze czasu pracy oraz
pracownik�w m�odocianych. Do korzystania z pomocy na cele mieszkaniowe
uprawnieni s� emeryci i renci�ci Sp�ki na warunkach okre�lonych w umowie
zawartej ze Sp�k�.
3. �rodkami Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych zarz�dza Prezes
(nazwa sp�ki) Sp�ka z o.o.
4. Pomoc socjalna udzielana b�dzie uprawnionym do korzystania z
Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych i uzale�niona b�dzie od sytuacji
�yciowej, rodzinnej i materialnej osoby uprawnionej do korzystania z
funduszu.
Ii. Tworzenie zak�adowego funduszu �wiadcze� socjalnych
1. Fundusz tworzony jest w zakresie odpisu podstawowego jako iloczyn
przeci�tnej liczby zatrudnionych oraz 37,5 % przeci�tnego wynagrodzenia
miesi�cznego w gospodarce narodowej z roku poprzedniego lub Ii p�rocza
roku poprzedniego, je�li przeci�tne wynagrodzenie miesi�czne z Ii p�rocza
stanowi kwot� wy�sz�.
2. Odpis, o kt�rym mowa w punkcie 1 mo�e by� zwi�kszony o 6,25 %
przeci�tnego wynagrodzenia, na ka�d� zatrudnion� osob� zaliczon� do I lub
Ii grupy inwalidzkiej oraz ka�dego emeryta i rencist�, kt�ry obj�ty jest
pomoc� z Zak�adowego Funduszu �wiadcze� Socjalnych.
3. Minister Pracy i Polityki Socjalnej okre�la spos�b ustalania
przeci�tnej liczby zatrudnionych w drodze rozporz�dzenia.
4. Prezes G��wnego Urz�du Statystycznego og�asza przeci�tnie
wynagrodzenie miesi�czne od dnia 20 lutego ka�dego roku za rok poprzedni.
5. Odpisy i zwi�kszenia, o kt�rych mowa w punktach 1 i 2 obci��aj� koszty
dzia�alno�ci (nazwa sp�ki) Sp. z o.o.
6. �rodki funduszu decyzj� wsp�lnik�w mog� by� r�wnie� zwi�kszone z zysku
netto Sp�ki (zysku do podzia�u), a ponadto z:
- wp�yw�w z op�at pobieranych od os�b korzystaj�cych z dzia�alno�ci
socjalnej - w zakresie us�ug �wiadczonych w spos�b cz�ciowo odp�atny,
- darowizn i zapis�w,
- odsetek od �rodk�w funduszu,
- wp�yw�w z oprocentowania po�yczek zwrotnych udzielonych na cele
mieszkaniowe.
7. �rodki funduszu gromadzone s� na odr�bnym rachunku bankowym wed�ug
zasad ustawowych.
Iii. Zasady przyznawania �wiadcze� z zak�adowego funduszu �wiadcze�
socjalnych
Podstaw� gospodarowania �rodkami funduszu stanowi corocznie sporz�dzany
plan dochod�w i wydatk�w zak�adowego funduszu �wiadcze� socjalnych. Co
najmniej 1/3 dochod�w przeznaczana b�dzie na cele mieszkaniow