Upload dokumentów - promocja książek - darmowy hosting pdf - czytaj fragmenty
Książka ebook pozwala zrozumieć i wykorzystać potężną siłę, jaką jest kultura organizacji. Napisana w sposób lekki i prosty w czytaniu, łączy wiedzę naukową z praktycznymi przykładami ze świata biznesu. Menedżerowie będą w stanie dzięki niej skuteczniej kierować własnymi zespołami. Konsultanci i trenerzy biznesu mogą ją wykorzystać, żeby unieść jakość własnych usług. Dla studentów kierunków zarządzania, administracji, ekonomii czy socjologii może stanowić doskonałe uzupełnienie podręczników akademickich.Książka Łukasza Srokowskiego to idealny przykład udanej publikacji napisanej przez naukowca, która nie jest hermetyczna. Chociaż Twórca zajmuje się dosyć skomplikowanymi tematami, związanymi z kulturą organizacji i wielokulturowością w zarządzaniu, czyni to w sposób wyjątkowo zrozumiały i przystępny. Książkę idealnie się czyta, a Twórca świadomie i celowo posługuje się narracją literacką, co znacznie uprzyjemnia i ułatwia lekturę. Zdecydowanie zalecam książkę wszystkim, którzy poszukują jednego przystępnego i nastawionego przede wszystkim na praktykę kompendium wiedzy o kulturze organizacyjnej. z recenzji dra hab. Dariusza Jemielniaka, prof. Akademii Leona Koźmińskiego Jako wieloletniego praktyka biznesu, byłego PR managera (Volkswagen Motor Polska), trenera (GHR-Team) i dyrektora personalnego (Sitech) pracującego w przedsiębiorstwach z kapitałem niemieckim, szczególnie uderzył mnie fakt bardzo precyzjyjnych spostrzeżeń dotyczących zarządzania międzykulturowego. To dzięki kulturze organizacyjnej jedne firmy mogą przebierać w setkach kandydatów do pracy, a inne miesiącami nie mogą obsadzić wakatów.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Zmienić myślenie o firmie. Zarządzanie kulturą organizacyjną w Polsce |
Autor: | Srokowski Łukasz |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2011 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
PDF Upload - Zapytania o Książki - Dokumenty © 2018 - Wszystkie prawa zastrzeżone.