Wszyscy zastanawialiśmy się chociaż raz ponad tym jak to by było być liderem własnego zespołu. Z reguły są to bardzo miłe i przyjemne myśli. Jednak czy na pewno tak wygląda życie lidera? Może jest to tylko wymysł naszego mózgu, a rzeczywistość okaże się być drastycznie odmienna? Co może pójść przecież nie tak? No i w końcu jak zrealizować nasze marzenia?Książka „Technical Leadership. Od eksperta do lidera” przedstawia w zdecydowany sposób zachowania i schematy działań jakimi powinien kierować się „wódz” zespołu. Porusza ona pomiędzy innymi takie tematy jak: „Motywacja”, „Praca z zespołem”, „Zarządzanie wiedzą” czy „Relacja z biznesem”. Co motywuje nas, a co cały zespół? Co możemy zrobić gdy zadania spływają do nas liderów, z wielu źródeł? W jaki sposób można usprawnić efektywność zespołu i powiązać to z dzieleniem się wiedzą? To tylko kilka pytań na które odpowiedzi znajdziemy w tekście. A propos czy wiedzieliście, że informacja zwrotna jest podstawowym narzędziem pracy lidera? „Technical Leadership. Od eksperta do lidera” zawiera dużo schematów, wykresów tabel i obrazków, które sprawiają, że czytany tekst jest łatwiejszy do zrozumienia. Ponadto wplecione wyliczenia i wypunktowania sprawiają wrażenie odrobiny technicznego, mam na myśli konkretnego, sposobu przekazywania informacji. Podział na trzynaście epizodów wydaje się bardzo logiczny – od przedstawienia lidera, aż do umiejętności, które go cechują.Okładka może sprawiać wrażenie podejścia do tematu z humorem, jednak zapewniam, że tak nie jest. Tekst napisany jest na interesujących przykładach, które są poparte rekomendacjami liderów pracujących w słynnych firmach. Osobiście spodobała mi się ta książka ebook i z ręką na sercu mogę polecić osobom zainteresowanym tematem przywództwa w zespole. Warto, zwłaszcza że napisana jest przez polskiego autora.Moja ocena: 9/10Polecamy, zespół dobrerecenzje.pl