Średnia Ocena:
Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach
11 i pół powodu, dlaczego lean, six sigma i kaizen nie działają. Każdy przedsiębiorca chciałby, żeby jego firma potrafiła funkcjonować bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła własne koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się wyjątkowo skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te sposoby nieustanny się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych. Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean nierzadko kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w własnej książce. Twórca od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu „szczupłego zarządzania”. W trakcie własnej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który też omawia w książce. Skorzystaj z jego doświadczeń i porad przed przystąpieniem do usprawniania swojego biznesu!
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach |
Autor: | Król Tomasz |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | Onepress |
Rok wydania: | 2017 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!
Recenzje
książka ebook prezentuje nasze zaściankowe myślenie, sposób podchodzenia do zmian. Warto przeczytać, aby poznać jaki opór może stawić materia ludzka, czyli człowiek znajdujący się w własnej strefie komfortu.
Wartościowa pozycja. Ciekawie przedstawia doświadczenia autora we wdrażaniu LEAN. Idealnie się czyta. POLECAM!!!! Czekam już na kolejną pozycję tego autora-koniecznie!!!
Czytając książkę można mieć tylko jedną myśl szkoda, że to tylko 180 stron i zaraz koniec. Pierwsza książka ebook jaką miałem okazje czytać, która nie omawia naukowo system wdrożeń narzędzi w jednej firmie. Ukazuje dużo przypadków na kilka sposobów co pozwala prosto zrozumieć co chciał przekazać autor. Godna polecenia nie tylko osobą związanym z Leanem lecz każdemu pracownikowi, otworzy oczy na kłopoty których nie widzimy na codzień,
Następny już raz okazuje się, że tak naprawdę ci najniżsi rangą, pomijani i olewani przez zarządzających i biurowych mają najwięcej wiedzy, co kuleje, szczególnie w produkcji. Złota zasada, to uważnie słuchać i obserwować tych maluczkich.
Traktowanie zmian, jako samodoskonalenie. Gdy tak podejdą to procesu zaangażowane w zmiany osoby to wdrożenie raczej zakończy się sukcesem. Publikacja dla ludzi szukających inspiracji, potwierdzenia dla swojej idei i kierunku działań, lecz także kubeł zimnej wody dla napaleńców.
Zwolennik myślenia systemowego a także usprawniania systemów, wina człowieka zazwyczaj wynika z niewłaściwego funkcjonowania struktury, ponieważ ludzie sami z siebie dążą, aby pomyłek nie było, gdyż są one nieprzyjemne w skutkach, a przecież cenimy święty spokój.
Twórca klarownie omówił własne doświadczenia i wnioski z nich płynące. Pisze zrozumiałym językiem, a tok rozumowania i przekazywania informacji jest uporządkowany i logiczny. Książka ebook bardzo praktyczna dla zarządzającego.