Upload dokumentów - promocja książek - darmowy hosting pdf - czytaj fragmenty
11 i pół powodu, dlaczego lean, six sigma i kaizen nie działają. Każdy przedsiębiorca chciałby, żeby jego firma potrafiła funkcjonować bardziej elastycznie, nie marnowała zasobów i obniżyła własne koszty. Odpowiedzią na tę potrzebę jest koncepcja szczupłego zarządzania, która okazała się wyjątkowo skuteczna w firmach motoryzacyjnych. Po trzydziestu latach od spopularyzowania lean management, six sigma i filozofii kaizen te sposoby nieustanny się podstawowymi narzędziami usprawniania procesów w firmach produkcyjnych i usługowych. Niestety, próby adaptowania w przedsiębiorstwach koncepcji zarządzania w duchu lean nierzadko kończą się niepowodzeniem. Dlaczego tak się dzieje? Tomasz Król dostrzega jedenaście i pół przyczyny, które wymienia w własnej książce. Twórca od piętnastu lat pomaga działającym na polskim rynku przedsiębiorstwom doskonalić się w duchu „szczupłego zarządzania”. W trakcie własnej pracy zetknął się z wieloma przykładami udanych i nieudanych wdrożeń koncepcji lean. Jest współautorem skutecznego systemu wdrażania, który też omawia w książce. Skorzystaj z jego doświadczeń i porad przed przystąpieniem do usprawniania swojego biznesu!
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Lean Management po polsku. O dobrych i złych praktykach |
Autor: | Król Tomasz |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | Onepress |
Rok wydania: | 2017 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
PDF Upload - Zapytania o Książki - Dokumenty © 2018 - Wszystkie prawa zastrzeżone.
Recenzje
książka ebook prezentuje nasze zaściankowe myślenie, sposób podchodzenia do zmian. Warto przeczytać, aby poznać jaki opór może stawić materia ludzka, czyli człowiek znajdujący się w własnej strefie komfortu.
Wartościowa pozycja. Ciekawie przedstawia doświadczenia autora we wdrażaniu LEAN. Idealnie się czyta. POLECAM!!!! Czekam już na kolejną pozycję tego autora-koniecznie!!!
Czytając książkę można mieć tylko jedną myśl szkoda, że to tylko 180 stron i zaraz koniec. Pierwsza książka ebook jaką miałem okazje czytać, która nie omawia naukowo system wdrożeń narzędzi w jednej firmie. Ukazuje dużo przypadków na kilka sposobów co pozwala prosto zrozumieć co chciał przekazać autor. Godna polecenia nie tylko osobą związanym z Leanem lecz każdemu pracownikowi, otworzy oczy na kłopoty których nie widzimy na codzień,
Następny już raz okazuje się, że tak naprawdę ci najniżsi rangą, pomijani i olewani przez zarządzających i biurowych mają najwięcej wiedzy, co kuleje, szczególnie w produkcji. Złota zasada, to uważnie słuchać i obserwować tych maluczkich.
Traktowanie zmian, jako samodoskonalenie. Gdy tak podejdą to procesu zaangażowane w zmiany osoby to wdrożenie raczej zakończy się sukcesem. Publikacja dla ludzi szukających inspiracji, potwierdzenia dla swojej idei i kierunku działań, lecz także kubeł zimnej wody dla napaleńców.
Zwolennik myślenia systemowego a także usprawniania systemów, wina człowieka zazwyczaj wynika z niewłaściwego funkcjonowania struktury, ponieważ ludzie sami z siebie dążą, aby pomyłek nie było, gdyż są one nieprzyjemne w skutkach, a przecież cenimy święty spokój.
Twórca klarownie omówił własne doświadczenia i wnioski z nich płynące. Pisze zrozumiałym językiem, a tok rozumowania i przekazywania informacji jest uporządkowany i logiczny. Książka ebook bardzo praktyczna dla zarządzającego.