Średnia Ocena:
Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły
Nigdy dotychczas koncepcja pracy zespołowej nie miała tak ważnego znaczenia dla funkcjonowania i sukcesu organizacji. Ken Blanchard, współautor bestsellerów "Raving Fans", "Jednominutowy Menedżer "oraz "Gung Ho!", wraz z Donaldem Carewem i Eunice Parisi-Carew omawia cztery etapy rozwoju, jakie przechodzą wszystkie zespoły w drodze do osiągnięcia wysokiej wydajności – rozpoznanie, niezadowolenie, integrację i produkcję. Autorzy wyjaśniają, w jaki sposób powinien funkcjonować menedżer, by każda grupa nieustanna się w pełni efektywna dynamicznie i praktycznie bezstresowo. Ten cenny dodatek do biblioteki "Jednominutowego Menedżera" jest lekturą obowiązkową dla każdego, kto pracuje z grupami i chce zbudować wysokowydajny zespół.Każdy świeży zespół na drodze do skuteczności pokonuje cztery fazy rozwoju:• fazę orientacji• fazę niezadowolenia• fazę integracji• fazę rezultatów Ty jako niezły menedżer zespołu musisz wiedzieć, na czym polega każda z faz. Musisz rozumieć dynamikę grupy i prowadzić własnych ludzi, nie działając wbrew ich naturalnym ludzkim tendencjom.Dobrze prowadzony zespół rozwiązuje trudniejsze problemy, podejmuje lepsze decyzje i, co najważniejsze, wykazuje większe zaangażowanie przekładające się na efekty pracy. Zatem do dzieła!
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły |
Autor: | Blanchard Ken, Carew Donald, Parisi-Carew Eunice |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2014 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!
Recenzje
Zalecany jako jako lektura dodatkowa w pracy. Trochę inne spojrzenie.
Cała seria w bardzo łatwy sposób rzuca właściwe światło na aspekty zarządzania. Jednocześnie, co ważne, nie jest to opasłe tomisko, a książeczka którą połknie się całą przed snem do poduszki. Super.
Ciekawa książka, napisana zrozumiale, krótko lecz dokładnie.Polecam wszystkim, którzy chcą się rozwijać, chcą lepiej współpracować w zespole a także umiejętnie rozmawiać z ludźmi.
Materiał nie tylko inspiruje, dodaje polotu, instruuje, lecz także otwiera oczy na zarządzanie zasobami ludzkimi. Mega podpowiedź dla tych, którzy chcą zbudować mega wydajne zespoły.
Całą książkę dałoby się streścić na 7 stronach maks. Milion powtórzeń tej samej tezy.