Średnia Ocena:
Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych
Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, aby tak było. Bo nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania świetnych sukcesów – a dziś, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagających czasów, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej. Niezależnie od tego, jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić… lecz także od tego, czy będziesz jednym z najlepszych w praktycznym zastosowaniu tej wiedzy. Brian Tracy, słynny na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć biznesowych i osobistych, pomógł tysiącom menedżerów i firm w opanowaniu umiejętności przywódczych, jakich potrzebowali, by osiągnąć to wszystko, do czego dążyli, a nawet więcej. A teraz – w własnej pierwszej książce pdf traktującej o przywództwie – ten twórca bestsellerów, pokazuje, jak pokonać nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, by osiągnąć spektakularny sukces w biznesie. W niniejszej książce pdf Tracy dzieli sztukę i naukę przywództwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiązków, które mistrzowsko opanowują najlepsi liderzy. Mają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przywódczym. A oto i one: wyznaczanie i osiąganie celów. Przywództwo to nie abstrakcja – musisz zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, które tam prowadzą, pielęgnowanie innowacyjności. Nieustanna poprawa produktów, usług, procesów i metod promocji jest jedynym metodą utrzymania przewagi ponad konkurencją, rozwiązywanie kłopotów i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: „Jedynymi przeszkodami, które stają na drodze do pożądanego sukcesu, są problemy, trudności, przeszkody i bariery. Zasadnicze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia nad lub pod tymi kłopotami albo ich sprytnego obejścia”, ustalanie priorytetów. Mistrzowskie opanowanie umiejętności skutecznego rozmieszczenia trzech najistotniejszych zasobów – ludzi, pieniędzy i czasu – ma żywotne znaczenie dla kondycji firmy, wyznaczanie wysokich standardów – i przewodzenie swóim przykładem. To prosta, ale głęboka prawda: twoi ludzie mogą pójść za tobą jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz, inspirowanie i motywowanie innych. Przekroczenie etapu „polecenie-kontrola” jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przywódcy, osiąganie najlepszej pracy i wyników. To bezpośredni wynik realizacji powyższych sześciu obowiązków, jak też miara, według której zostaniesz ostatecznie oceniony. Przywództwo to nauka ścisła, lecz prosta, wywodząca się z klarownej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i spójności, ze skupienia i pewności siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę przystępnym wskazówkom Briana Tracy’ego, zawartym w poradniku Jak przewodzą najlepsi liderzy, okaże się, że możesz prosto sięgnąć po te potężne atrybuty i osiągnąć wielkość jako lider.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych |
Autor: | Tracy Brian |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2014 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!
Recenzje
Po mistrzowsku napisana książka. Tracy w formie. Najbardziej uwielbiam epizod drugi, dzięki któremu lepiej poznałam siebie. Skuteczne porady dla początkujących mówców jak i refreshment dla praktykujących szkoleniowców.
Tą książkę powinien przeczytać każdy manager, kierownik, dyrektor itd. Własciwie każdą książkę Briana Tracy powinni czytać. Niestety z doświadczenia wiem, że większośćz nich nigdy nawet o nim nie słyszało. Niestety przeważnie kadra kierownicza ma inne cele niż te wyznaczone przez autora i niestety przeważnie większość nie nadaje się na własne stanowiska. Może gdyby przeczytali...