Średnia Ocena:
Droga Toyoty do Lean Leadership
TOYOTA. Nazwa tożsama z wielkością – światowej klasy samochody i myślenie zmieniające reguły gry w biznesie. Toyota ponosi ogromne nakłady inwestycyjne, żeby uważnie wyselekcjonować, a następnie wykształcić przywódców, którzy wpiszą się w jej unikalną filozofię i kulturę. Jak wyjaśniają twórca Drogi Toyoty, Jeffery Liker a także były dyrektor Toyoty, Gary Convis, dzięki takiemu podejściu do przewodzenia firmie, uznany producent samochodów rozbudził potrzebę dążenia do doskonałości na każdym poziomie organizacji. To pozwala na: stały wzrost: Toyota zwiększa rentowność nieprzerwanie od 58 lat – zwolniła jedynie w roku 2008 w obliczu światowej recesji, kryzysu wadliwych samochodów i najtragiczniejszego trzęsienia ziemi, które nawiedziło Japonię; niewyczerpaną pomysłowość: podejście Toyoty do innowacyjnego myślenia i rozwiązywania kłopotów przynosi wyniki w postaci czołowych miejsc w rankingach i rzeszy wyjątkowo zadowolonych klientów, a jednocześnie pozwala firmie na zregenerowanie sił po trzech kryzysach, które ją dotknęły w krótkich odstępach czasu; zbudowanie silnej marki i szacunku: reputacja Toyoty miała ważne znaczenie dla zdolności firmy do przetrwania kryzysu wadliwych samochodów – burzy medialnej z roku 2010.A cóż to była za burza! Jednak statek, który według niektórych osób zdawał się tonąć, znów wypływa na szerokie wody. Możliwe, że kultura Toyoty utraciła wówczas na sile, ale przywództwo było jak latarnia wskazująca drogę powrotną.W rzeczywistości, jak pisze Liker, firma „stanowi chyba jeszcze lepszy model szczupłego przywództwa niż kiedykolwiek wcześniej”. Na potwierdzenie tych słów Toyota za niedługo obchodzić będzie osiemdziesięciolecie ciągłego rozwoju i innowacji. A jednak według magazynu Industry Week jedynie 2% firm stosujących Lean może pochwalić się długoterminowymi sukcesami. To, czego brakuje pozostałym 98% to ujednolicone sposoby i spójna filozofia leżące u podstaw przywództwa. Jeśli faktycznie pragniesz „odchudzić” własną firmę, zasady Lean musisz zastosować też do przywództwa. Ta książka ebook pokaże ci, jak tego dokonać. Brakujące ogniwo dopełniające obrazu sukcesu w stylu Toyoty – szczupłe przywództwo U podłoża świetnych sukcesów Toyoty leży szczupła produkcja. Ale po co ograniczać się jedynie do produkcji, jeśli Lean można rozpowszechnić w całym przedsiębiorstwie? Jak tego dokonać? Odpowiedzią jest szczupłe przywództwo. W najwieższej książce pdf z przełomowej serii Droga Toyoty, Jeffrey Liker wraz z Garym Convisem wyjaśniają, jak przewodzić pracownikom, żeby ci wykonywali perfekcyjnie własne zadania i wnosili wkład w wypełnianie misji całej firmy. Droga Toyoty do szczupłego przywództwa pokaże ci, jak osiągnąć prawdziwą doskonałość operacyjną i utrzymać rozpęd potrzebny do pozostawienia konkurencji w tyle na długi czas.
| Szczegóły | |
|---|---|
| Tytuł | Droga Toyoty do Lean Leadership |
| Autor: | Liker Jeffrey K., Convis Gary L. |
| Rozszerzenie: | brak |
| Język wydania: | polski |
| Ilość stron: | |
| Wydawnictwo: | MT Biznes |
| Rok wydania: | 2014 |
| Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
|---|
Droga Toyoty do Lean Leadership PDF - podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby podgląd był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
To twoja książka?
Wgraj kilka pierwszych stron swojego dzieła!Zachęcisz w ten sposób czytelników do zakupu.
WGRAJ PDF
Ostatnio dodane
Losowy ebook
Seria Master. Opanuj przyimki. Poziom B1/B2
[BEST PRACTICE] Disruptive Innovation
Karriereplan – Bewerben für Führungskräfte
Magic Stone Gourmet: Eating Magical Power Made Me the Strongest Volume 6 (Light Novel)
[BEST PRACTICE] Die perfekte Weiterbildung finden
Nia Liston: The Merciless Maiden Volume 3
I'm a Noble on the Brink of Ruin, So I Might as Well Try Mastering Magic: Volume 2
Moon Blossom Asura: The Ruthless Reincarnated Mercenary Forms the Ultimate Army Volume 3
Personal Detox
Ascendance of a Bookworm: Fanbook 4
Recenzje
Obowiązkowa pozycja dla każdego, kto pragnie poznać co oznacza Lean Management w stylu Toyoty. Książka ebook napisana jest mową przystępnym, pozbawiona jest napuszonych definicji czy "objawionych" drogowskazów. Pierwszorzędna pozycja dla studentów kierunków zarządzania, w celu przybliżenia praktycznego wdrażania kaizen w Toyocie. Niewątpliwie J. Liker a także G. Convis stworzyli kolejną pozycję, którą nie można pominąć obojętnie ot tak!