Upload dokumentów - promocja książek - darmowy hosting pdf - czytaj fragmenty
Roszczeniowi, leniwi, niecierpliwi i nielojalni – milenialsi nie cieszą się popularnością wśród pracodawców. Stopniowo przejmują jednak rynek pracy i już niedługo stanowić będą najliczniejszą grupę pracowników na świecie. Już niebawem szefowie staną więc przed wyborem: dogadać się z milenialsami lub co kilka miesięcy otwierać nowe rekrutacje w oczekiwaniu na pokolenie myślące podobnie do nich, które może nigdy nie nadejść."Zarządzanie milenialsami" to drugie wydanie typowej pozycji Espinozy i Ukleji. Korzystając z literatury, kontaktów z firmami a także własnych, rozszerzonych badań autorzy pokazują, że kłopot może nie tkwić w milenialsach, ale w menedżerach i tym, w jaki sposób podchodzą do pracowników.Roszczeniowi? Cóż, tylko wtedy, kiedy odpowiednie wynagrodzenie potraktujemy jako wyjątkowy przywilej. Leniwi? Jeśli tylko uwierzą w znaczenie tego, co robią, będą w stanie pracować dniami i nocami – lecz niech nikt nie oczekuje od nich, że będą zadowoleni z siedzenia w biurze przez osiem godzin. Nieposłuszni? Szef to ktoś, komu niezwykły szacunek należy się z powodu jego stanowiska, a polecenie, jeśli nie ma sensu, nie stanowi wartości samo w sobie.Główny trzon książki stanowi przewodnik po wartościach szczególnie kluczowych dla milenialsów, a które nierzadko stają się punktami zapalnymi konfliktów w firmie: chęć elastycznego łączenia pracy z życiem osobistym, potrzeba wyrażania siebie i kreatywności, samodzielność a także dążenie do budowania relacji. Na podstawie odpowiednio dobranych przykładów autorzy pokazują, w jaki sposób załagodzić spór i wykorzystać każdą z tych cech do skutecznego zmotywowania milenialsów do pracy. Ich zdaniem to nie tylko możliwość, lecz przede wszystkim konieczność: menedżerowie, którzy zdecydują się okopać na własnych pozycjach i zrezygnować z porozumienia, narażą własne firmy na ogromne straty.Espinoza i Ukleja opisują zupełnie inne pokolenie niż to, które znamy z branżowych gazet i medialnych debat. Milenialsi, z którymi rozmawiali, to ludzie zdeterminowani i chętni do pracy, którzy – być może jako pierwsze pokolenie od długiego czasu – głośno mówią o tym, czego chcą i co im się należy. W rzeczywistości bowiem ich pragnienia i cele jako pracowników nie różnią się zbytnio od tych, którymi kierowali się ich starsi koleżanki i koleżanki. "Każdy pracownik – piszą autorzy – chce tego, czego milenialsi: spełnienia, uznania, doceniani i wynagrodzenia"."»Milenials« stało się w dzisiejszych czasach synonimem dziwacznego stworzenia, po którym nie wiadomo, czego się spodziewać. Jednak Chip Espinoza w własnej nowej książce pdf oswaja to pojęcie, pokazując nie tylko, na czym polega jego fenomen, lecz przede wszystkim pomaga nam zrozumieć, jak funkcjonować w warunkach wielkiej zmiany kulturowej i pokoleniowej, jaka zachodzi w dzisiejszym środowisku pracy." dr Piotr Kaczmarek-Kurczak, Katedra Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie w Akademii Leona Koźmińskiego
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Zarządzanie milenialsami |
Autor: | Espinoza Chip, Ukleja Mick |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | Wydawnictwo Naukowe PWN |
Rok wydania: | 2018 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
PDF Upload - Zapytania o Książki - Dokumenty © 2018 - Wszystkie prawa zastrzeżone.