Średnia Ocena:
Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej
Autorzy publikacji próbują rozwiązać ten problem. Przedstawiają szczegółowo opracowany plan, który pozwoli przedsiębiorstwom skutecznie wprowadzać w życie nowe strategie, monitorować je i w razie potrzeby modyfikować. Posługują się licznymi przykładami ze świata biznesu. Dokumentują własne wnioski doświadczeniami firm, które zdecydowały się na wprowadzenie w życie ich porad dotyczących strategii. Jest to książka ebook o tym, jak sprawić, by strategia „zakorzeniła się” w firmie i zaczęła przynosić efekty. To idealny „podręcznik” dla menedżerów, który uczy skutecznego działania.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej |
Autor: | Kaplan Robert, Norton David P. |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | Wydawnictwo Naukowe PWN |
Rok wydania: | 2010 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!
Recenzje
Zarządzanie firmą jest dużym wyzwaniem. Rozwój czy nawet przetrwanie na rynku pełnym konkurencji wymaga ciągłych zmian i ich monitorowania a także panowania ponad nimi. Brak postępu i kłopoty finansowe, a nawet konieczność zakończenia działalności gospodarczej jest wynikiem nieumiejętnego zarządzania. „Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjności” porusza kluczowe kwestie wdrażania strategii i zarządzania działalnością operacyjną z wykorzystaniem systemu zarządzania scalającego i do siebie te dwa procesy.Robert S. Kaplan i David P. Norton w własnej książce pdf przedstawiają propozycję swoich rozwiązań planu wdrażania strategii. Wskazują w nim konieczne kroki, wymagane od menedżerów. Z książki dowiemy się, w jaki sposób opracować strategię, jak ją planować, wprowadzić w życie, nakierować pracowników na cele firmy, doskonalić procesy a także prognozować sprzedaż, zdolność produkcyjną zasobów a także budżety dynamiczne. Całość zostaje podsumowania spostrzeżeniami z różnorakich firm.Autorzy w własnej książce pdf wyjaśniają bardzo łatwo i dokładnie omawiają każdy etap i fragment zarządzania wdrażania strategii. Konkretne przykłady pozwalają zrozumieć konieczność monitorowania wprowadzanych zmian i ich zarządzania a także dostosowywania do potrzeb odbiorców.„Wdrażanie strategii dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej” to praca, która będzie dobrym źródłem dla wszystkich właścicieli firm, którzy chcą własne przedsiębiorstwo utrzymać na rynku i je rozwijać. Pozwoli nie tylko spojrzeć z boku na swoje pomysły, lecz i podsunie inne albo zainspiruje do własnych. Książkę zalecam też wszystkim, którzy własną przyszłość wiążą z promowaniem, rozwijaniem i nadzorowaniem zespołów ludzi, bo nie tylko firmy borykają się z niestabilnym istnieniem.