Średnia Ocena:

Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie, czyli nie taki diabeł straszny

Ucz się na błędach innych i zostań skutecznym liderem zmian!Bazując na własnej nad 18-letniej praktyce i współpracy z nad 50 firmami w zakresie projektów doradczych i szkoleniowych, Beata Kozyra stworzyła praktyczny przewodnik dla osób, które wprowadzają zmiany w organizacji albo mają taki zamiar niezależnie od wielkości i złożoności zmian a także niezależnie od szczebla, na którym te zmiany mają być wprowadzane. Z niniejszej książki dowiesz się m.in. o tym: w jaki sposób przygotować organizację, zespół i siebie na zmiany, jak radzić sobie z różnorakimi rodzajami oporu względem zmiany, w jaki sposób pokonywać swoje ograniczenia w sytuacji zmian, jak dobrać skuteczne działania do poszczególnych faz a także do indywidualnej charakterystyki pracowników, w jaki sposób stosować narzędzia motywacyjne w sytuacji zmian, jak budować sprzyjającą kulturę organizacyjną i otwartą komunikację wspierające zmianę, dlaczego i jak monitorować i kontrolować przebieg zmian,  w jaki sposób budować ciągłą gotowość i otwartość na zmiany, jak unikać błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem!„Źródłem inspiracji do napisania tej książki były przede wszystkim różnego rodzaju kłopoty w osiąganiu założonych celów, zwłaszcza nowych, które zaobserwowałam w różnorakich organizacjach albo zgłaszały mi firmy, z którymi współpracowałam, czy to w zakresie projektów doradczych, czy również szkoleniowych. U podłoża większości tych trudności leżały: brak komunikacji, pomijanie aspektu ludzkiego a także nieznajomość narzędzi i strategii zarządzania zmianą. Widząc, jak wszelkie nowe propozycje, cele, narzędzia, rozwiązania, produkty czy projekty padają na mało podatny czy wręcz wrogi grunt, zrozumiałam, że przygotowanie organizacji do zmiany jest kluczowym aspektem jej powodzenia. Współpracując z firmami, byłam też świadkiem wielu innych błędów, które doprowadziły je do mało efektywnych zmian (wydłużonych w czasie, z przekroczonym budżetem) albo wręcz do rezygnacji z nich. Wynikiem tych wieloletnich obserwacji i poszukiwań a także popełnionych też przez mnie błędów i podjętych prób ich naprawienia jest niniejsza książka. Mam nadzieję, że pozwoli ona wam uniknąć większości błędów i wprowadzać zmiany z sukcesem”.[ze wstępu]Dr Beata Kozyra – trener biznesu a także coach, wykładowca, konsultant i menedżer z kilkunastoletnim doświadczeniem. Specjalista w dziedzinie innowacyjnego zarządzania strategicznego. Współpracowała z nad 50 firmami, dla których realizowała zarówno projekty doradcze związane z wdrażaniem strategii, jak i projekty szkoleniowe a także coachingowe. Jest autorką książek: Alians strategiczny jako wstęp do fuzji i przejęcia, Komunikacja bez barier, czyli wilk syty i owca cała a także Zarządzanie sobą. Zrozum siebie i zrealizuj marzenia.

Szczegóły
Tytuł	Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie, czyli nie taki diabeł straszny
Autor:	Kozyra Beata
Rozszerzenie:	brak
Język wydania:	polski
Ilość stron:
Wydawnictwo:	MT Biznes
Rok wydania:	2017

Tytuł	Data Dodania	Rozmiar

Porównaj ceny książki Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie, czyli nie taki diabeł straszny w internetowych sklepach i wybierz dla siebie najtańszą ofertę. Zobacz u nas podgląd ebooka lub w przypadku gdy jesteś jego autorem, wgraj skróconą wersję książki, aby zachęcić użytkowników do zakupu. Zanim zdecydujesz się na zakup, sprawdź szczegółowe informacje, opis i recenzje.

Praktyczne zarządzanie zmianą w firmie, czyli nie taki diabeł straszny PDF - podgląd:

Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby podgląd był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.

 

Podgląd niedostępny.