Średnia Ocena:

Modele karier

Książka ebook jest efektem wieloletnich badań, prowadzonych przez Autora, dotyczących analizy dotychczasowych karier zawodowych kandydatów do pracy a także możliwości przewidywania na tej podstawie dalszego ich przebiegu. Autor przedstawia pomiędzy innymi: determinanty karier, wizualizacje różnorakich typów karier, ilościowe parametry karier (mobilność, rotacyjność, płynność, wertykalizm) związki parametrów kariery z osobowością kandydata, autorską typologię 24 modeli karier, autorską „metodę przewidywania kolejnego kroku”. „Książka Pana Marka Suchara jest wysoce nietypowa na polskim rynku wydawniczym; ‘sprzedaje’ On w niej własne konsultingowo-szkoleniowe know-how, a dokładniej ‘wiedzę gorącą’ z wieloletniej praktyki doradczej. (…) Książkę oceniam bardzo wysoko, ze względu na tematykę, aktualność, układ treści, styl narracji, walory teoretyczne, wartość praktyczną narzędziową i metodyczną (...) stanowi ona świetne kompendium doradczo-szkoleniowe dla ‘head-hunterów’, agencji konsultingu personalnego, jak też dla nauczycieli akademickich i studentów specjalności: ‘Zarządzanie kadrami’ w szkołach biznesu”. Prof. zw. dr hab. Kazimierz Perechuda Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Szczegóły
Tytuł	Modele karier
Autor:	Suchar Marek
Rozszerzenie:	brak
Język wydania:	polski
Ilość stron:
Wydawnictwo:	Wydawnictwo C.H. Beck
Rok wydania:	2010

Tytuł	Data Dodania	Rozmiar

Porównaj ceny książki Modele karier w internetowych sklepach i wybierz dla siebie najtańszą ofertę. Zobacz u nas podgląd ebooka lub w przypadku gdy jesteś jego autorem, wgraj skróconą wersję książki, aby zachęcić użytkowników do zakupu. Zanim zdecydujesz się na zakup, sprawdź szczegółowe informacje, opis i recenzje.

Modele karier PDF - podgląd:

Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby podgląd był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.

 

Podgląd niedostępny.