Upload dokumentów - promocja książek - darmowy hosting pdf - czytaj fragmenty
Efektywności można się nauczyć. Nie chodzi o to, żeby robić wszystkie rzeczy we właściwy sposób. Chodzi przede wszystkim o to, żeby robić właściwe rzeczy. Peter F. Drucker Rozwój swój skutecznego menedżera ma kardynalne znaczenie dla rozwoju organizacji, czy będzie nią biznes, agenda rządowa, laboratorium badawcze, szpital czy jednostka wojskowa. Tędy wiedzie droga do osiągnięć organizacji. Menedżerowie, pracując ponad własną efektywnością, podnoszą poziom osiągnięć całej organizacji. Zwiększają bowiem aspiracje − zarówno własne własne, jak i innych. W rezultacie organizacja staje się zdolna nie tylko do lepszego funkcjonowania, lecz i do robienia wielu różnorakich rzeczy, których nie robiła, a także do sięgania po nowe cele. Książka ta usiłuje przedstawić różnorakie wymiary menedżerskich osiągnięć w takiej sekwencji, by zachęcić Czytelnika do nauczenia się skuteczności w zarządzaniu. Nie jest to oczywiście podręcznik − choćby dlatego, że jeśli nawet skuteczności może się ktoś nauczyć, to uczyć jej z pewnością nie można. Skuteczność nie jest bowiem „przedmiotem”, ale kwestią dyscypliny. Dla osiągnięcia sensownej efektywności nie starczy być inteligentnym, trudno pracować i znać się na rzeczy. Efektywność to coś odrębnego, coś innego. Lecz nie wymaga ona jakiegoś specjalnego daru, specjalnych talentów czy specjalnego treningu. Nie wymaga – w przypadku menedżera – czegoś specjalnie skomplikowanego. Na efektywność składa się pewna suma nawyków i zabiegów, które przedstawia i opisuje ta książka. Nie są one czymś „wrodzonym”. Przez 45 lat pracowałem jako konsultant z dziesiątkami menedżerów najrozmaitszych organizacji, wielkich i małych, w biznesie, w agendach rządowych, związkach zawodowych, szpitalach, uniwersytetach, służbach komunalnych, z menedżerami amerykańskimi, europejskimi, latynoamerykańskimi, japońskimi, i nigdy nie natknąłem się na choćby jednego menedżera „z natury”, który by się po prostu skutecznym urodził. Wszyscy ci skuteczni musieli się efektywności nauczyć. I musieli ją praktykować tak długo, aż nieustanna się ich drugą naturą. Lecz również wszyscy, którzy pracowali ponad tym, by stać się skutecznymi szefami, odnieśli w tym względzie sukcesy. Efektywności można się nauczyć, a co więcej – uczyć się jej trzeba. Peter F. Drucker
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Menedżer skuteczny. Efektywności można się nauczyć |
Autor: | Drucke Peter |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | MT Biznes |
Rok wydania: | 2017 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
PDF Upload - Zapytania o Książki - Dokumenty © 2018 - Wszystkie prawa zastrzeżone.