Średnia Ocena:
Jak zorganizować pracę swoją i zespołu na odległość. Vademecum zespołu rozproszonego.
Vademecum zespołu rozproszonego, czyli must have managera, to doskonały zestaw wiedzy, dzięki któremu zrozumiesz, czym jest praca na odległość, jak radzić sobie z obowiązkami managera zespołów rozproszonych i jakie wartości zdobywamy a także rozwijamy sami względem siebie czy również w stosunku do naszej organizacji. Ebook zawiera zasady, wskazuje bariery, a także ukierunkowuje na wirtualną współpracę pomiędzy przywódcą a zespołem. Temat wpisuje się doskonale w obecne realia związane z polskim prawodawstwem czyli uregulowaniem możliwości pracy zdalnej wobec pracowników. Poza głównymi aspektami za i przeciw pracy zdalnej, zrozumiesz jakie działania wpływają motywująco na otoczenie, co jest potrzebne do bycia przywódcą, a co w codziennych relacjach zupełnie niepożądane. Vademecum pozwoli na usystematyzowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy poprzez dołączony zeszyt ćwiczeń managera. Ebook zawiera 49 stron praktyki i mentoringu a także 19 stron ćwiczeń z konkretnymi przykładami. Całość Vademecum stanowi bazę dla prawidłowego pełnienia eksponowanych funkcji w organizacji w której funkcjonujemy bądź będziemy funkcjonować. Proponowana pozycja zapewni rozwój osobisty i sprawi, że wszelkie działania związane z pracą wirtualną staną się łatwiejsze a codzienna praca z zespołem rozproszonym nie będzie stanowić żadnej bariery. Ebook jest dla Ciebie, jeśli: * jesteś managerem * pragniesz nauczyć się zarządzać zespołem rozproszonym * komunikacja nie jest Twoją silną stroną * dostrzegasz i obawiasz się barier związanych z wirtualna pracą Nauczysz się być liderem i partnerem w relacjach przywódca – zespół. Zrozumiesz, jak cenna może być praca zdalna, a przede wszystkim posiądziesz umiejętność budowania nowego zespołu i przenoszenia aktualnego zespołu do wirtualnego świata własnej organizacji. Twoje bonusy: * 19 stron przykładów i ćwiczeń dzięki którym przetestujesz i ugruntujesz zdobytą wiedzę – Must have managera. * 20% rabatu na indywidualne konsultacje z tematyki eBooka (czyli jak organizować pracę własną i zespołu na odległość? jak zbudować zespół rozproszony? jak radzić sobie z barierami? jak prowadzić projekty?) Korzyści z ebooka: * nauczysz się organizować pracę własną i zespołu * nauczysz się nieźle planować zadania * nauczysz się kontrolować, zrozumiesz, że kontrola nie jest niczym złym a wręcz przeciwnie nieźle przeprowadzona zapunktuje u Twojego zespołu * nauczysz się motywować i tym samym stworzysz przyjazne miejsce pracy * zrozumiesz, że cyfrowa transformacja jest nieunikniona i to od Ciebie zależy jak ją wdrożysz we swoje działania i działania własnego zespołu. "Ebook to doskonałe źródło wiedzy z zakresu zarządzania rozproszonymi grupami. Wieloletnie doświadczenie autorki a także tezy poparte przykładami wywodzącymi się z aktywności zawodowej sprawiają, że przekazywana wiedza jest naprawdę wartościowa i prosta w implementacji. Jako trener sprzedaży i Specjalista ds. Optymalizacji Procesów Sprzedażowych chętnie sięgam po info zawarte w tym projekcie. Wartością dodaną są ćwiczenia wydane jako suplement, które w sposób idealny ugruntowują wiedzę jaką przekazuje Pani Joanna." Michał Kończakowski
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Jak zorganizować pracę swoją i zespołu na odległość. Vademecum zespołu rozproszonego. |
Autor: | Marcela Joanna |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | eBOOKnij to |
Rok wydania: | 2024 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Jak zorganizować pracę swoją i zespołu na odległość. Vademecum zespołu rozproszonego. PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!