Recenzje

• Katarzyna

  2018-03-20

  Twórca niniejszej książki, Tom DeMarco, to amerykański konsultant, informatyk, jeden z autorów inżynierii oprogramowania, lecz także dobry pisarz. Autorowi udało się przedstawić zaporowe, nieprzyswajalne, nudne jakby się zdawało dla wielu kwestie dot pracy zespołu zajmującego się tworzeniem oprogramowania w sposób prosty, inteligentny, zabawny, przyswajalny w zasadzie dla każdego. Tytułowe deadline, to angielski termin oznaczający cezurę bądź granicę czasową, przed jaką dana czynność ma zostać wykonana. W dzisiejszych czasach, wśród pędu życia, a szczególnie w branżach pokroju IT, deadline pojawia się w zasadzie co chwila. Można nawet śmiało rzec, iż deadline jest nieodzowną częścią naszego świata. DeMarco spisał o tym ciekawą, humorystyczną, postrzeganą z lekkim przymróżeniem oka książkę. Książka ebook podzielona jest na kilka rozdziałów. Każdy opowiada o kolejnym etapie powstawania danego projektu. Dużo miejsca jest także poświęcone kontaktom pomiędzy pracownikami, rekrutacji świeżych pracowników, integracji zespołu etc. Każdy z epizodów zakończony jest zapiskami dot. zawodowego doświadczenia autora, takimi jakby zapiskami z dziennika. Tym co przewija się w każdym z epizodów i co łączy ludzi w branży niezależnie do zajmowanego stanowiska, jest stres i presja. Deadline jest bardzo ciekawą lekturą, choć nie ukrywam, nie jest to pozycja dla każdego. Jednak uważam, iż warto dać jej szansę. Język, sposób pisania, poczucie humoru i sfabularyzowanie dla większości osób obcego świata informatyków, czynią tę pozycję bardzo ciekawą, momentami nawet porywającą lekturą. DeMarco udało się idealnie połączyć świat niedostępny z formą powieści i poradnika. Czyta się dynamicznie i ze sporą przyjemnością. Nie ukrywam, iż jestem bardzo mile zaskoczony tą lekturą.

• justa21

  2018-03-20

  Łatwo o zarządzaniu projektami Zarządzanie projektami to nie tylko proces polegający na przeprowadzaniu celowego planowania i kontrolowania zadań wchodzących w skład projektu. To nie tylko dokonywanie odpowiednich alokacji przydzielonych do realizacji projektu środków. To też znajomość kwestii związanych z budowaniem i funkcjonowaniem zespołu, to elastyczność i gotowość do wprowadzania bieżących modyfikacji w własnych planach. To cały zbiór kompetencji, które musi menedżer posiadać, by projekty nie tylko były uruchamiane, lecz by były kończone, a ostateczny produkt był przynajmniej zgodny z początkowymi założeniami, jeśli nie lepszy. O tym, jak bardzo złożona jest kwestia zarządzania projektami niestety nie uczy się na najlepszych nawet studiach. Dziesiątki podręczników poświęconych zarządzaniu projektami w najmniejszym nawet stopniu nie oddają nawet istoty problemów, z którymi zarządzający projektem mogą się zetknąć ani nie podsuwają możliwych do wykorzystania rozwiązań. Dlatego też, idealnym uzupełnieniem akademickiej wiedzy, jest książka ebook powstała na teoretycznej podbudowie, czyli „Deadline. Zdążyć przed terminem”. Opublikowana nakładem Wydawnictwa Studio Emka książka ebook autorstwa Toma DeMarco, konsultanta, informatyka, jednego z autorów inżynierii oprogramowania, w tym analizy strukturalnej, a co za tym idzie – praktyka, to idealna lektura zarówno dla profesorów zajmujących się zarządzaniem, studentów tego kierunku, menedżerów, właścicieli firm i polityków, lecz i dla każdego, kto chce się nauczyć sprawnego i efektywnego funkcjonowania w świecie. Nadając książce pdf poświeconej zarządzaniu formę powieści, twórca uczynił prostym to, co skomplikowane, zmusił bohatera do rozwiązywania skomplikowanych problemów, które w realizacji większości projektów się pojawiają, a tym samym dostarcza nam gotowych rozwiązań. Mogą one stanowić cenną podpowiedź dotyczącą sposobów postępowania albo również stanowić inspirację do tego, by szukać swoich rozwiązań. Głównego bohatera, Webstera Tompkinsa, spotykamy w niezbyt interesujących okolicznościach – właśnie został objęty programem dla osób, które padły ofiarą restrukturyzacji firmy. Zwolniony pomimo własnego bogatego doświadczenia, sfrustrowany Tompkins spotyka na własnej drodze Lahksę Hoolihan – szpiega przemysłowego, a przy tym wyjątkowo piękną kobietę. Ich ścieżki przecięły się już wcześniej, na szkoleniu, kiedy facet zaprotestował przeciwko niekompetencji prowadzącego, jednak nie był wtedy świadomy, iż jego krótkie wystąpienie będzie miało tak dalekosiężne skutki. Tompkins zostaje bowiem uprowadzony do Republiki Morowii, leżącej na brzegu Morza Jońskiego. Rządzący krajem dyktator, zwany Szlachetnym Przywódcą Narodu, czyli SPN, postawił sobie za cel stworzenie z państwie największego na świecie eksportera komercyjnego oprogramowania. Tyle tylko, że jego metody, polegające przede wszystkim na negatywnym wzmocnieniu i straszeniu wszystkich ścięciem głowy, nie działają, a prowadzone projekty (jak choćby wytwórni CD-ROM-ów) już mają opóźnienia. Dlatego właśnie na scenie pojawia się Tompkins, który otrzymuje wyjątkowo intratną propozycję pracy. Mając do dyspozycji nad tysiąc pięciuset doświadczonych programistów, ma poprowadzić sześć projektów, których celem byłoby stworzenie starannie wyselekcjonowanych programów użytkowych. Dodatkowo, z uwagi na ilość dostępnych pracowników, Tompkins ma niespotykaną okazję, by przeprowadzić pewnego rodzaju kontrolowany eksperyment dotyczący zarządzania. Czy Tompkins podejmie się zadania? Jak będzie przebiegała realizacja projektów? Z jakimi wyzwaniami przyjdzie mu się zmierzyć? Dowiemy się tego z wyjątkowo frapującej książki „Deadline”, która w stosunkowo łatwy sposób objaśnia skomplikowane kwestie związane z zarządzaniem projektami, która dowodzi, że zarządzanie to powinno być zarówno świadome, jak i zawierać w sobie holistyczne podejście do tematu. Równocześnie uczymy się na doświadczeniach Tompkins, lecz i wraz z nim – od spotykanych przez niego ludzi, w tym konsultantów, z którymi zaczyna współpracować. Dzięki najistotniejszym lekcjom zapisywanym przez niego w dzienniku, na bieżąco możemy śledzić podstawowe wytyczne dotyczące pomiędzy innymi zarządzania ludźmi i budowania zespołu, a także wrócić do nich w odpowiednim momencie, już bez konieczności lektury całej książki. Tym samym Tom DeMarco stworzył swego rodzaju kompendium zarządzania projektami, proponując nam nieszablonowe ujęcie tematu, pobudzając nie tylko naszą kreatywność, lecz i ciekawość. Pozostaje sobie tylko życzyć, by każde zagadnienie, zbyt nierzadko traktowane w akademicki sposób, zostało tak rozpracowane… Justyna Gul Qultura słowa

• Ósemkowy Klub Recenzenta

  2018-03-20

  Tom DeMarco to amerykański pisarz, informatyk, jeden z autorów inżynierii oprogramowania. Jeden z najbardziej wpływowych ekspertów zarządzania, ceniony konsultant. Jest autorem kilkunastu książek, w tym trzech powieści, zbioru opowiadań i wielu artykułów branżowych. W książce pdf „Deadline. Zdążyć przed terminem” poznajemy Webstera Tompkinsa, który właśnie utracił pracę. Zostaje porwany przez piękną i zagadkową Lahkse Hoolihan, do dość dziwacznego państwa Morwia. Tutaj zostaje mu przedstawiona propozycja pracy nie do odrzucenia. Może realizować własny projekt i jeszcze przeprowadzić pewien eksperyment... Twórca idealnie połączył wiedzę podręcznikową z ciekawą fabułą powieści. Czyta się miło i szybko. Lekturę tej książki mogę polecić osobom, które w sposób lekki, przyjemny i zabawny chcą poszerzyć własną wiedzę z zakresu zarządzania projektami. MJ źródło: osemkowyklubrecenzenta.blogspot.com