Średnia Ocena:
Controlling w praktyce
Kompleksowe, obszerne opracowanie prezentujące sposoby zarządzania kosztami i finansami przedsiębiorstwa i ich zastosowanie w praktyce. Przy prezentacji kolejnych metod zarządzania autorzy posługują się konkretnym przykładem przedsiębiorstwa produkcyjnego, w który wplecione są wyjaśnienia teoretyczne potrzebne do zrozumienia rozwiązań praktycznych. Na danych liczbowych przedstawiają kolejne ogniwa systemu informacyjnego controllingu z punktu widzenia jego projektowania, wdrażania a także analizy i wykorzystania informacji dla potrzeb zarządzania.W kolejnych częściach omówiono:zasady i procedury budżetowania kosztów w powiązaniu z organizacją przedsiębiorstwa, technologią, strukturą asortymentową produkcji a także realizowanymi procesami. Pokazana jest tu metodyka tworzenia budżetów kosztów dla miejsc ich powstawania w ramach działalności podstawowej, pomocniczej a także sfery nieprodukcyjnej przedsiębiorstwa.tworzenie budżetów finansowych – przedstawiono tu problematykę planowania i analizy kapitału pracującego, płynności finansowej, tworzenia bilansu pro forma, planowania inwestycji i oceny ich efektywności;zasady kontroli wykonania budżetów operacyjnych dla miejsc powstawania kosztów a także budżetów finansowych przedsiębiorstwa – szczegółowo zostały tu opisywane metody monitorowania kosztów bezpośrednich, wydziałowych, nieprodukcyjnych a także wyniku, płynności i wskaźników finansowych na szczeblu całego przedsiębiorstwa;analizę odchyleń kosztów materiałów, płac bezpośrednich, kosztów wydziałowych i nieprodukcyjnych w przekroju miejsc ich powstawaniapraktyczne i teoretyczne aspekty rachunku kosztów działań, w ty m.in.: problematykę zarządzania kosztami produkcji a także sprzedaży i marketingu w ujęciu procesowym wielowymiarowe ujęcie wyniku finansowego na podstawie rachunku ABC w odniesieniu do działań, produktu i klienta wykorzystanie ABC w rozliczaniu kosztów sprzedaży i marketingu a także ustalania wyniku finansowego według produktów i klientów metodologia budżetowania kosztów (ABB) w oparciu o techniki ABC problematykę pomiaru działalności przedsiębiorstwa za pomocą strategicznej karty efektów (Balanced Scorecard – BSC) Praktyczny tutorial dla osób, które zajmują się zawodowo rachunkowością zarządczą i controllingiem finansowym. Menedżerowie, którzy sięgną po ta książkę, znajdą w niej szereg praktycznych porad dotyczących projektowania systemów informacyjnych rachunkowości zarządczej i controllingu, analizy informacji z tych systemów a także ich wykorzystania w procesie zarządzania.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Controlling w praktyce |
Autor: | Leszczyński Zbigniew, Wnuk-Pel Tomasz |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | ODDK Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr |
Rok wydania: | 2010 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Controlling w praktyce PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!