Średnia Ocena:
Architektura korporacyjna jako strategia. Budowanie fundamentu w biznesie
W oparciu o przykłady wielu światowych przedsiębiorstw autorzy pokazują, w jaki sposób architektura korporacyjna podnosi zyskowność i skraca czas wprowadzania produktu na rynek, a jednocześnie poprawia realizację strategii i obniża koszty IT. Poprzez drobiazgowe studia przypadków i interesujące omówienia książka ebook prezentuje, jak: ocenić aktualną architekturę korporacyjną firmy; sformułować model operacyjny, czyli uproszczoną ale wyraźną wizję, w jaki sposób firma ma działać, przetrwać i osiągać wzrost; wdrażać model operacyjny za pośrednictwem architektury korporacyjnej; czerpać korzyści z architektury korporacyjnej. Architektura korporacyjna jako strategia zawiera przesłanie, które stoi w sprzeczności z intuicją, ale jest bardzo ważne: udana realizacja strategii może w większym stopniu zależeć od modelu operacyjnego niż od samej strategii.
Szczegóły | |
---|---|
Tytuł | Architektura korporacyjna jako strategia. Budowanie fundamentu w biznesie |
Autor: | Ross Jeanne W., Weill Peter, Robertson David C. |
Rozszerzenie: | brak |
Język wydania: | polski |
Ilość stron: | |
Wydawnictwo: | Wydawnictwo Studio EMKA |
Rok wydania: | 2010 |
Tytuł | Data Dodania | Rozmiar |
---|
Architektura korporacyjna jako strategia. Budowanie fundamentu w biznesie PDF Ebook podgląd:
Jesteś autorem/wydawcą tej książki i zauważyłeś że ktoś wgrał jej wstęp bez Twojej zgody? Nie życzysz sobie, aby pdf był dostępny w naszym serwisie? Napisz na adres [email protected] a my odpowiemy na skargę i usuniemy zgłoszony dokument w ciągu 24 godzin.
Wgraj PDF
To Twoja książka? Dodaj kilka pierwszych stronswojego dzieła, aby zachęcić czytelników do zakupu!